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PSA Easy: conheça as melhorias mais recentes

PSA Easy: melhorias mais recentes, com os símbolos originais de aprovações, Microsoft Project e riscos com IA. Panorama de 3 de novembro de 2026: 13 melhorias lançadas e uma em desenvolvimento.
Panorama de 3 de novembro de 2026: 13 melhorias lançadas e uma em desenvolvimento.
Resumo do artigo

O que você vai encontrar

Conheça as melhorias mais recentes do PSA Easy em aprovações, integração com o Microsoft Project, riscos e navegação: 13 recursos estão lançados e 1 continua em desenvolvimento.

Uma tarefa volta para o membro da equipe com o status de rejeitada. Ele não sabe por quê, manda mensagem ao gerente e espera a resposta para corrigir. Enquanto isso, o fornecedor envia o cronograma por e-mail e alguém da empresa precisa publicá-lo à mão. Situações assim consomem horas que deveriam ir para o projeto.

O PSA Easy vem evoluindo para resolver exatamente esses pontos. As melhorias mais recentes trazem mais contexto às aprovações, mais dados do Microsoft Project para dentro do PSA Easy, mais detalhe na gestão de riscos, apoio de inteligência artificial e uma navegação mais limpa.

Este artigo reúne 14 melhorias conferidas no backlog em 03/11/2026. Treze já estão lançadas no produto padrão e uma continua em desenvolvimento. Você também vai entender como essas evoluções chegam ao ambiente de quem já é cliente.

O quadro usa dois estágios. Lançado significa concluído no produto padrão. Em desenvolvimento significa trabalho ainda em curso. A situação foi conferida no Melhorias Backlog em 03/11/2026.

01Quadro-resumo: as 14 melhorias e o estágio de cada uma

MelhoriaO que muda para vocêEstágio em 03/11/2026
01Histórico de aprovaçãoCada envio, aprovação e rejeição fica registrado na tarefaLançado
02Motivo da devoluçãoO comentário do aprovador volta para quem enviouLançado
03Alerta de tarefa rejeitadaUm ícone de alerta substitui o texto de rejeiçãoLançado
04Campos do Microsoft ProjectAté 70 campos personalizados por tarefa chegam ao PSA EasyLançado
05Fornecedor no cronogramaO fornecedor trabalha no cronograma com a própria identidadeLançado
06Probabilidade do riscoOpções de 10 em 10%, no lugar de quatro faixasLançado
07Menu lateralSem Página Inicial, Recentes e FixadosLançado
08Navegação padronizadaCada relatório com ícone próprioLançado
09Riscos prováveis com IASugestão de riscos a partir do históricoLançado
10Plano de mitigação com IAProposta de plano para cada riscoLançado
11Ícones dos painéis Power BIÍcones redesenhados e mais nítidosLançado
12Novo envio para aprovaçãoO envio mais recente substitui o pendenteLançado
13Gerente como stakeholderCadastro automático ao criar o projetoLançado
14Avanço de volta ao ProjectO avanço aprovado atualiza o cronogramaEm desenvolvimento

Prefere ver as melhorias na tela? Assista à demonstração do PSA Easy com Leandro Lima. O retorno do avanço aprovado ao Microsoft Project continua em desenvolvimento; vale o estágio do quadro acima.

PSA Easy: conheça as melhorias mais recentesReproduzir vídeo: PSA Easy: novidades em aprovações, Microsoft Project e riscos com IA

02Onde cada melhoria está hoje

Panorama em 03/11/2026: 13 melhorias lançadas, distribuídas em aprovações, colaboração, riscos e navegação; o retorno do avanço aprovado ao Project permanece em desenvolvimento.Panorama em 03/11/2026: 13 melhorias lançadas, distribuídas em aprovações, colaboração, riscos e navegação; o retorno do avanço aprovado ao Project permanece em desenvolvimento.Ampliar imagem
14 melhorias em perspectivaPanorama em 03/11/2026: 13 melhorias lançadas, distribuídas em aprovações, colaboração, riscos e navegação; o retorno do avanço aprovado ao Project permanece em desenvolvimento.

O PSA Easy evolui por um backlog com fases definidas. Uma melhoria só é chamada de lançada quando passa por desenvolvimento, teste, validação e implantação no produto padrão.

Das 14 melhorias reunidas neste panorama, 13 estão lançadas e uma segue em desenvolvimento. Além delas, o PSA Easy recebeu correções de erros e ganhos de estabilidade que não aparecem nesta lista, mas melhoram o uso diário.

03Aprovações com histórico e motivo da devolução

A aprovação de tarefas é o ponto em que o membro da equipe informa o avanço e o gerente confirma. Era também onde mais se perdia contexto. Três melhorias lançadas mudam isso.

  • Histórico completo: a tarefa passa a mostrar cada envio, cada aprovação e cada rejeição, com quem aprovou e o comentário registrado. Quem acompanha o projeto vê o caminho da tarefa sem precisar perguntar.
    Histórico de aprovação com o avanço enviado e o resultado registrado na tarefa.Detalhe do histórico de aprovação: registro com status Aprovado.Ampliar imagem
    Melhoria 01: Histórico de aprovaçãoHistórico de aprovação com o avanço enviado e o resultado registrado na tarefa.Detalhe do histórico de aprovação: registro com status Aprovado.
  • Motivo da devolução: quando o aprovador rejeita a tarefa, o comentário dele volta junto para quem enviou. A pessoa entende o motivo e corrige sem troca de mensagens.
    Comentário do aprovador registrado no formulário de aprovação.Detalhe do comentário do aprovador na demonstração: Rejeitado para teste.Ampliar imagem
    Melhoria 02: Motivo da devoluçãoComentário do aprovador registrado no formulário de aprovação.Detalhe do comentário do aprovador na demonstração: Rejeitado para teste.
  • Alerta visual: o texto de rejeição deu lugar a um ícone de alerta. Ao passar o mouse sobre ele, aparece o motivo. A mudança veio da experiência com clientes, em que a palavra "rejeitado" soava pessoal demais.
    Detalhe do alerta de rejeição na lista Minhas Tarefas.Ampliar imagem
    Melhoria 03: Alerta de tarefa rejeitadaDetalhe do alerta de rejeição na lista Minhas Tarefas.

Um quarto ajuste também foi lançado. Antes, se a mesma tarefa fosse enviada duas ou três vezes antes da aprovação, o aprovador receberia solicitações duplicadas. Agora, cada tarefa mantém uma única aprovação pendente: o envio mais recente substitui o anterior, e o aprovador analisa apenas a versão atual.

Exemplo conceitual: o reenvio de 50% deixa a aprovação anterior de 25% como Substituída, preserva o registro e mantém uma única aprovação pendente.Exemplo conceitual: o reenvio de 50% deixa a aprovação anterior de 25% como Substituída, preserva o registro e mantém uma única aprovação pendente.Ampliar imagem
Melhoria 12: Novo envio para aprovaçãoExemplo conceitual: o reenvio de 50% deixa a aprovação anterior de 25% como Substituída, preserva o registro e mantém uma única aprovação pendente.

04Dados do Microsoft Project dentro do PSA Easy

Até pouco tempo, a integração do PSA Easy com o Microsoft Project trazia apenas as informações básicas da tarefa, como início e término. Agora ela também captura os campos personalizados do cronograma.

São até 70 campos por tarefa: 30 de texto, 20 de número, 10 de custo e 10 de data. Cada campo pode receber o nome que o projeto usa e aparecer como coluna e em relatórios. Por exemplo, um campo de texto pode virar Contrato, um campo de custo pode guardar o Custo aprovado, e um campo de data pode registrar a Data de aceite. Também é possível usar campos de número como peso das atividades, para calcular o andamento do projeto.

A nomeação e o uso de cada campo são definidos na consultoria, de acordo com o cliente. Os campos de duração, início, término, sinalizador e código de tópicos ficam fora desta entrega.

Capacidade de captura por tarefa: até 70 campos, distribuídos em 30 de texto, 20 de número, 10 de custo e 10 de data. Os demais grupos indicados ficam fora do escopo.Capacidade de captura por tarefa: até 70 campos, distribuídos em 30 de texto, 20 de número, 10 de custo e 10 de data. Os demais grupos indicados ficam fora do escopo.Ampliar imagem
Melhoria 04: Campos do Microsoft ProjectDiagrama conceitual. Capacidade de captura por tarefa: até 70 campos, distribuídos em 30 de texto, 20 de número, 10 de custo e 10 de data. Os demais grupos indicados ficam fora do escopo.

05Fornecedores colaborando no cronograma

Muitos projetos dependem de fornecedores que atualizam parte do cronograma. Sem acesso adequado, o arquivo circula por e-mail e alguém da empresa precisa publicá-lo.

A melhoria lançada usa o acesso externo do Microsoft 365. O fornecedor entra no site do projeto no SharePoint como convidado externo, com a identidade da empresa dele, sem precisar de uma conta corporativa na sua empresa. Assim, ele pode editar e salvar o cronograma do Microsoft Project. Se tiver permissão, também publica. Se tiver acesso só para salvar, o responsável na empresa confere e publica.

O fornecedor usa as licenças da própria empresa. Permissões, políticas de segurança e licenciamento precisam ser avaliados para cada ambiente antes de liberar o acesso.

Fluxo conceitual: fornecedor usa sua identidade, recebe acesso ao SharePoint, edita e salva no Project e publica conforme a permissão concedida.Fluxo conceitual: fornecedor usa sua identidade, recebe acesso ao SharePoint, edita e salva no Project e publica conforme a permissão concedida.Ampliar imagem
Melhoria 05: Fornecedor no cronogramaFluxo conceitual: fornecedor usa sua identidade, recebe acesso ao SharePoint, edita e salva no Project e publica conforme a permissão concedida.

06Riscos com mais detalhe e apoio de IA

A probabilidade do risco passou a ter opções de 10 em 10%, de 10% a 100%, no lugar das quatro faixas de 25%, 50%, 75% e 100%. A avaliação fica mais detalhada, e a exposição ao risco passa a refletir essa granularidade.

Para quem já usa o cadastro de riscos, essa mudança não sobe de forma automática. Os riscos registrados com 25% e 75% precisam ser convertidos, por isso a MLPro trata cada ambiente separadamente.

Matriz de exposição ao risco com probabilidade em intervalos de 10%.Ampliar imagem
Melhoria 06: Probabilidade do riscoMatriz de exposição ao risco com probabilidade em intervalos de 10%.

Duas melhorias com inteligência artificial foram lançadas em 03/11/2026:

  • Riscos prováveis: a IA analisa riscos de projetos semelhantes e o histórico da empresa e sugere riscos para o projeto atual. Para funcionar, o projeto precisa ter stakeholder cadastrado. O gerente aprova ou rejeita cada sugestão. Quanto mais a empresa registra riscos e problemas, melhores ficam as sugestões.
    Sugestões de riscos geradas pela IA em um projeto de demonstração.Detalhe de uma sugestão de risco gerada pela IA, com o status Em dia, em projeto de demonstração.Ampliar imagem
    Melhoria 09: Riscos prováveis com IASugestões de riscos geradas pela IA em um projeto de demonstração.Detalhe de uma sugestão de risco gerada pela IA, com o status Em dia, em projeto de demonstração.
  • Plano de mitigação: a IA consulta os riscos e os planos de ação do passado e propõe como reduzir a chance de cada risco acontecer. O texto fica registrado no risco, com a data em que foi gerado, para revisão do gerente.
    Trecho do campo Plano de Mitigação - IA, com a probabilidade e o impacto do risco.Trecho do plano de mitigação com os parâmetros do risco: probabilidade de 80% e impacto 7.Ampliar imagem
    Melhoria 10: Plano de mitigação com IATrecho do campo Plano de Mitigação - IA, com a probabilidade e o impacto do risco.Trecho do plano de mitigação com os parâmetros do risco: probabilidade de 80% e impacto 7.

Em ambos os casos, a decisão continua com o gerente do projeto. Esses recursos rodam no ambiente por meio do Copilot Studio, e não por licença de cada usuário. Por isso, exigem capacidade de Copilot Studio contratada para o ambiente.

Duas melhorias de navegação estão lançadas. O menu lateral deixou de mostrar Página Inicial, Recentes e Fixados, itens que ocupavam espaço e quase não eram usados. E a navegação foi padronizada: cada relatório ganhou ícone próprio, e o mesmo assunto usa o mesmo desenho no menu de cadastros e no de relatórios, com cor diferente para cada tipo.

Menu lateral iniciado pelas áreas de trabalho, sem Página Inicial, Recentes e Fixados.Ampliar imagem
Melhoria 07: Menu lateralMenu lateral iniciado pelas áreas de trabalho, sem Página Inicial, Recentes e Fixados.
Relatórios identificados por ícones próprios no menu do PSA Easy.Ampliar imagem
Melhoria 08: Navegação padronizadaRelatórios identificados por ícones próprios no menu do PSA Easy.

Os ícones dos painéis Power BI do PSA Easy também foram redesenhados, com mais nitidez e um padrão visual único. Essa melhoria foi concluída em 27/10/2026.

Detalhe dos ícones de status e indicadores no Dashboard de Projetos.Ampliar imagem
Melhoria 11: Ícones dos painéis Power BIDetalhe dos ícones de status e indicadores no Dashboard de Projetos.

O gerente do projeto também passou a ser cadastrado automaticamente como stakeholder ao criar o projeto. É um passo manual a menos no início do trabalho. Se o gerente mudar, o novo entra como stakeholder e o anterior continua registrado.

Diagrama conceitual: o gerente A é incluído como stakeholder interno. Após a troca, o gerente B também é incluído e o registro do gerente A permanece.Diagrama conceitual: o gerente A é incluído como stakeholder interno. Após a troca, o gerente B também é incluído e o registro do gerente A permanece.Ampliar imagem
Melhoria 13: Gerente como stakeholderDiagrama conceitual: o gerente A é incluído como stakeholder interno. Após a troca, o gerente B também é incluído e o registro do gerente A permanece.

08Avanço aprovado de volta ao cronograma do Project

Esta é a melhoria que fecha o ciclo com o Microsoft Project, e ela está em desenvolvimento. O fluxo previsto é este:

  1. O membro da equipe aponta o avanço da tarefa em Minhas Tarefas, no PSA Easy.
  2. O apontamento vai para a aprovação do gerente.
  3. Ao aprovar, o percentual concluído, o início e o término voltam para o cronograma do Microsoft Project, sem redigitação.

A reprovação não altera o cronograma. Também não haverá tela de edição do cronograma dentro do PSA Easy: o único caminho de volta é a aprovação. Com isso, a equipe alimenta o cronograma pelo PSA Easy e o gerente mantém o controle do que entra.

Fluxo conceitual previsto, em desenvolvimento em 03/11/2026: a equipe aponta, o gerente aprova e o avanço retorna ao cronograma do Project. Reprovação não altera o cronograma.Fluxo conceitual previsto, em desenvolvimento em 03/11/2026: a equipe aponta, o gerente aprova e o avanço retorna ao cronograma do Project. Reprovação não altera o cronograma.Ampliar imagem
Melhoria 14: Avanço de volta ao ProjectFluxo conceitual previsto, em desenvolvimento em 03/11/2026: a equipe aponta, o gerente aprova e o avanço retorna ao cronograma do Project. Reprovação não altera o cronograma.

09Como as melhorias chegam ao seu ambiente

Para novos clientes, as melhorias lançadas já entram na implantação do PSA Easy.

Para quem já é cliente, nem tudo sobe de forma automática. A ferramenta de gestão de projetos é customizada para cada empresa, e uma mudança padrão pode conflitar com uma configuração feita sob medida. Por isso, a MLPro avalia cada ambiente e aplica as melhorias conforme a necessidade do cliente.

A exceção são as melhorias da integração com o Microsoft Project. Como essa integração é mantida como produto padrão, sem customização por cliente, as melhorias dela, quando lançadas, chegam a todos os clientes que a utilizam.

10Perguntas frequentes

Já sou cliente. As melhorias aparecem sozinhas no meu ambiente?

Nem todas. As melhorias lançadas da integração com o Microsoft Project chegam a todos os clientes que a usam. As demais são avaliadas e aplicadas conforme o ambiente, porque podem afetar customizações já feitas.

Preciso de licença adicional para os recursos de IA?

Sim. Os riscos prováveis e o plano de mitigação rodam no ambiente por meio do Copilot Studio e exigem capacidade de Copilot Studio contratada para o ambiente. Não é uma licença individual para cada usuário.

O fornecedor precisa de um usuário na minha empresa para atualizar o cronograma?

Não precisa de conta corporativa. Ele acessa o site do projeto como convidado externo, com a identidade da empresa dele. Permissões, políticas de segurança e licenças devem ser avaliadas para cada ambiente.

Quando o avanço aprovado vai voltar para o Microsoft Project?

Em 03/11/2026, o retorno do avanço aprovado ao Microsoft Project ainda estava em desenvolvimento, sem nova previsão de lançamento confirmada.

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12Sobre a MLPro

A MLPro é especialista em soluções de PPM no ecossistema Microsoft, com mais de 20 anos de experiência. Ajudamos empresas a estruturar a gestão de projetos, portfólio e demandas com método, integração e clareza, do cronograma à decisão executiva.

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