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Nova IA do Planner: conheça o Project Manager Agent e automatize sua gestão de projetos

Leandro Lima e Geovana Azevedo
23/06/2025

O Microsoft Planner está passando por uma transformação, e ela tem nome: Project Manager Agent. A combinação do agente com o Microsoft Copilot inaugura uma nova era na gestão de projetos, trazendo inteligência artificial para automatizar processos, gerar tarefas a partir de metas e oferecer mais produtividade para sua equipe.

Se sua empresa busca mais eficiência, agilidade e foco no que realmente importa, essa novidade é um divisor de águas na maneira de gerenciar projetos no ecossistema Microsoft 365.

O que é o Project Manager Agent no Microsoft Planner?
O Project Manager Agent é um assistente virtual com inteligência artificial, integrado ao Planner, que atua como um verdadeiro gerente de projetos digital. Seu papel é ajudar as equipes a transformar objetivos estratégicos em planos de ação estruturados, de forma automática.

Por meio desse agente, é possível:

  • Criar tarefas automaticamente com base nas metas definidas pelo usuário;
  • Delegar atividades tanto para membros da equipe quanto para o próprio agente de IA;
  • Reduzir atividades operacionais, permitindo que os gestores foquem nas decisões mais estratégicas;
  • Acompanhar o progresso e fazer ajustes dinâmicos nas tarefas, conforme necessário.

Além disso, cada tarefa criada pelo agente vem acompanhada de uma página Loop integrada, onde é possível colaborar em tempo real, adicionar informações, trocar feedbacks e refinar entregas de forma prática e dinâmica.

Como funciona a nova Visualização do Gerente de Projeto no Planner?
A Microsoft também trouxe uma nova Visualização do Gerente de Projeto, que funciona como um painel centralizado dentro do Planner. Nele, você define metas, cria tarefas, acompanha entregas e monitora todo o andamento dos projetos.

Entre os principais recursos e benefícios estão:

  • Criação automatizada de tarefas diretamente a partir das metas;

  • Delegação inteligente de tarefas, seja para pessoas, seja para o agente de IA;
  • Monitoramento contínuo do progresso, com visibilidade clara de gargalos, dependências e próximas etapas;
  • Uma visualização em quadro que permite organizar tarefas por gerente de projeto, facilitando a gestão de múltiplos fluxos de trabalho e iniciativas.

Por que usar inteligência artificial na gestão de projetos?
A adoção de IA na gestão de projetos não é mais tendência é realidade. Com o Copilot e o Project Manager Agent, o Planner se transforma em uma plataforma muito mais inteligente e eficiente.

Os principais benefícios dessa transformação incluem:

  • Redução de tarefas manuais e repetitivas, liberando tempo para atividades mais estratégicas;
  • Aceleração no planejamento e na execução, com geração automática de tarefas e planos;
  • Melhoria na colaboração, com atualizações em tempo real, feedback integrado e comunicação mais fluida entre equipes;

  • Maior controle e visibilidade, permitindo que gestores acompanhem cada etapa do projeto de forma simples e precisa.

Atenção ao idioma: uma informação importante
Atualmente, o Project Manager Agent no Planner, assim como outros recursos de inteligência artificial do Copilot, está disponível com suporte principal em inglês. Isso acontece porque muitos desses recursos ainda estão em fase de prévia (preview), e a Microsoft está liberando gradualmente o suporte para outros idiomas, incluindo o português.

Isso não impede o uso da ferramenta. Uma solução prática, já utilizada por muitas empresas, é interagir com o agente e realizar comandos em inglês, e, depois, adaptar os nomes das tarefas e descrições para o português. Dessa forma, é possível aproveitar todos os benefícios da inteligência artificial no Planner, enquanto o suporte completo ao português não é disponibilizado.

Conte com a MLPro para implantar o Planner e transformar sua gestão de projetos
A MLPro é especialista na implantação de soluções Microsoft para gestão de projetos, com foco em ferramentas como Planner, Project Online, Project for the Web, PPM e EPM. Atuamos há mais de 20 anos no mercado, apoiando mais de 250 clientes e 75 mil projetos, oferecendo consultoria, treinamentos e suporte técnico de excelência.

Nosso papel é apoiar sua empresa na adoção do Microsoft Planner de forma estruturada, personalizada e alinhada aos seus processos, garantindo que sua equipe aproveite todos os recursos da plataforma para aumentar a produtividade e melhorar a gestão dos projetos.

Além disso, também preparamos sua organização para explorar recursos complementares como o Copilot e o Project Manager Agent, integrando inteligência artificial à rotina dos projetos, sempre de forma prática e no ritmo da sua necessidade.

Nosso time ajuda sua empresa a:

  • Implantar o Planner com as melhores práticas do mercado;
  • Estruturar planos, tarefas, metas e modelos de gestão dentro do Microsoft Planner;
  • Capacitar equipes e líderes na utilização eficiente da ferramenta;
  • Explorar, de forma complementar, recursos de IA, automações e integrações quando fizer sentido para seu negócio.

Se sua empresa busca uma gestão de projetos mais simples, eficiente e moderna, estamos prontos para conduzir essa transformação com você.

Sua empresa está pronta para essa transformação?
O Copilot e o Project Manager Agent representam uma nova fase na gestão de projetos. Com esses recursos, sua empresa ganha mais produtividade, clareza e agilidade em cada etapa, desde o planejamento até a entrega.

Se você quer entender como aplicar essas novidades na sua empresa e como aproveitar todo o potencial do Microsoft Planner com o uso de inteligência artificial, nosso time está à disposição para te ajudar. Agende uma conversa com um de nossos especialistas diretamente por este link: Clique aqui para marcar seu horário e descubra como a MLPro pode transformar sua gestão de projetos com as melhores soluções Microsoft.

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31 de agosto de 2022


Como Gerenciar Problemas no Project Online

Leandro Lima, Nathalia Souza e Ricardo Sabino.
15/09/2022

Relatórios de status do projeto automáticos por e-mail

É natural que uma empresa tenha que lidar com problemas e imprevistos. Logo, registrá-los é uma tarefa essencial para manter todos os envolvidos no projeto cientes da situação atual e garantir a resolução do problema o mais rápido possível, evitando comprometer o andamento e prazo do projeto. No nosso último artigo falamos sobre como gerenciar riscos no Project Online. Porém, e quando o risco realmente acontece ou quando um problema inesperado surge, o que fazer? Neste artigo iremos ensinar como cadastrar e gerenciar os problemas do seu projeto no Project Online.

O PWA disponibiliza uma lista nativa de problemas dentro do site do projeto (Sharepoint) para o registro e monitoramento dos problemas. Além disso, a MLPro oferece relatórios personalizados possibilitando melhor visualização das informações com gráficos e de forma mais dinâmica, sendo fundamentais para um gerenciamento mais eficiente e um projeto de sucesso.

A origem dos problemas

Quando já havia um risco cadastrado: Um problema pode ser criado a partir de um risco já identificado e cadastrado anteriormente. Quando o risco acontece, é necessário fechá-lo e cadastrá-lo como um novo problema. A grande diferença neste caso é que provavelmente ele já possui um plano de ação e vai ser solucionado mais rápido, já que não será uma surpresa e os colaboradores do projeto já haviam previsto a possibilidade de acontecer.

Quando não havia um risco cadastrado: Nem todo problema pode ter sido identificado anteriormente como um risco e cadastrado com antecedência. Ele pode acontecer sem previsões e neste caso, o problema deve ser cadastrado e os colaboradores devem definir se ele é grave e qual o impacto gera sobre o projeto, para então desenvolver um plano de ação adequado.

Como registrar e gerenciar os problemas no Project Online

Para registrar os riscos:

Entre na Central de Projetos > Site do Projeto. Nessa tela, você consegue ter uma breve visualização de quantos problemas estão cadastrados no projeto e quantos deles estão em aberto.


A implantação do PPM Easy - azul


Ao clicar em “Problemas” no Menu lateral, irá aparecer todos os problemas cadastrados no seu projeto. Para criar um, clique em “Novo Item”.


Problemas


Em seguida, a tela para cadastro do problema irá abrir, basta preencher conforme as características do problema.



Problemas - novo item

Plano de ação: O problema pode ter um plano de ação já cadastrado ou não. Se não houver, é recomendado que a equipe se reúna e para o desenvolvimento de um plano ideal para este problema, dependendo do seu nível de gravidade.

Relatórios da MLPro para gestão de problemas
Dashboard Easy

Esse relatório permite uma ótima visualização dos problemas em seus projetos, sendo eles: atrasados, em andamento, resolvidos, cancelados, abertos ou fechados. É extremamente útil pois os números e gráficos ajudam a identificar se o andamento do projeto e as ações para eliminar ou mitigar estes problemas estão sendo efetivas, tudo com uma visão em nível gerencial.


Dashboard portfólio easy


Dashboard de Projetos
Esse relatório mostra todos os seus projetos (podendo selecionar apenas um para visualização) com colunas como a de “problemas” que contém símbolos representando se há problema e se ele está ativo atrasado ou dentro do prazo, facilitando também a visualização de como está o andamento do projeto de forma geral.



Dashboard projetos


E-mail automatizado de Relatório de Status do Projeto
A MLPro desenvolveu um relatório que é enviado por e-mail de forma automatizada e permite a visualização de todos os pontos importantes do seu projeto. No quadro de “Problemas em Aberto” por exemplo, há a descrição dos problemas existentes. Isso além de possibilitar fácil visualização, é extremamente útil para manter os envolvidos sempre cientes de como está o projeto, e o melhor, sem que eles precisem consultar manualmente no Sharepoint.


Relatório de status de projetos

Lembre-se que um bom gerente de projetos deve realizar um bom gerenciamento de problemas! Em caso de dúvidas ou interesse, entre em contato com a MLPro preenchendo o formulário de 1º contato.

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