Blog MLPro

Novidades no Microsoft Planner Abril de 2025

Leandro Lima e Isis Carraschi
30/05/2025

A atualização de abril de 2025 do Microsoft Planner traz melhorias práticas voltadas para uma gestão de tarefas mais eficiente e produtiva. Entre os destaques, está a visualização pública das notificações em tempo real do Project Manager agent, além de novas opções de personalização da interface. Confira os detalhes a seguir.



Notificações em tempo real do Project Manager agent
As notificações em tempo real do Project Manager agent agora estão disponíveis em prévia pública no New Planner no Microsoft Teams. Com esse recurso, você e sua equipe recebem atualizações imediatas quando uma tarefa atribuída ao Project Manager agent for concluída e estiver pronta para revisão, ou quando for necessário fornecer informações para dar continuidade ao trabalho.

*O Project Manager agent funciona apenas em inglês

Essas notificações ajudam a manter o time alinhado, aumentam a responsabilidade individual e apoiam o cumprimento de prazos, mesmo com mudanças de prioridade. O recurso vem ativado por padrão, mas pode ser ajustado nas configurações do Teams. Para utilizar as funcionalidades do Project Manager agent, é necessário ter uma licença do Microsoft 365 Copilot.

Ocultar colunas em Meu dia e Minhas Tarefas
Agora é possível ocultar colunas na grade de tarefas exibida nas seções Meu dia e Minhas tarefas. A configuração é mantida mesmo ao acessar de outros dispositivos, eliminando a necessidade de ajustes recorrentes. Combinado com a opção de reorganizar colunas, lançada no mês anterior, esse recurso oferece mais controle sobre quais informações visualizar, permitindo foco nos dados mais relevantes.

Gerenciamento de planos em ambientes não padrão
O Planner agora permite visualizar e administrar planos criados em ambientes diferentes do padrão diretamente pela interface. Os planos recentemente acessados nesses ambientes também aparecem na seção Recente. Ao selecionar um plano, ele será aberto diretamente no Planner. É possível verificar a qual ambiente o plano pertence posicionando o cursor sobre o nome dele na seção Recente.

E caso tenha se interessado e queira uma apresentação dos nossos produtos, fique à vontade para agendar um horário conosco no link a seguir: Apresentação Microsoft PPM Easy.

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Novidades e dicas relacionadas ao Microsoft Project Online e Project Server.

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31 de agosto de 2022


Como Gerenciar Problemas no Project Online

Leandro Lima, Nathalia Souza e Ricardo Sabino.
15/09/2022

Relatórios de status do projeto automáticos por e-mail

É natural que uma empresa tenha que lidar com problemas e imprevistos. Logo, registrá-los é uma tarefa essencial para manter todos os envolvidos no projeto cientes da situação atual e garantir a resolução do problema o mais rápido possível, evitando comprometer o andamento e prazo do projeto. No nosso último artigo falamos sobre como gerenciar riscos no Project Online. Porém, e quando o risco realmente acontece ou quando um problema inesperado surge, o que fazer? Neste artigo iremos ensinar como cadastrar e gerenciar os problemas do seu projeto no Project Online.

O PWA disponibiliza uma lista nativa de problemas dentro do site do projeto (Sharepoint) para o registro e monitoramento dos problemas. Além disso, a MLPro oferece relatórios personalizados possibilitando melhor visualização das informações com gráficos e de forma mais dinâmica, sendo fundamentais para um gerenciamento mais eficiente e um projeto de sucesso.

A origem dos problemas

Quando já havia um risco cadastrado: Um problema pode ser criado a partir de um risco já identificado e cadastrado anteriormente. Quando o risco acontece, é necessário fechá-lo e cadastrá-lo como um novo problema. A grande diferença neste caso é que provavelmente ele já possui um plano de ação e vai ser solucionado mais rápido, já que não será uma surpresa e os colaboradores do projeto já haviam previsto a possibilidade de acontecer.

Quando não havia um risco cadastrado: Nem todo problema pode ter sido identificado anteriormente como um risco e cadastrado com antecedência. Ele pode acontecer sem previsões e neste caso, o problema deve ser cadastrado e os colaboradores devem definir se ele é grave e qual o impacto gera sobre o projeto, para então desenvolver um plano de ação adequado.

Como registrar e gerenciar os problemas no Project Online

Para registrar os riscos:

Entre na Central de Projetos > Site do Projeto. Nessa tela, você consegue ter uma breve visualização de quantos problemas estão cadastrados no projeto e quantos deles estão em aberto.


A implantação do PPM Easy - azul


Ao clicar em “Problemas” no Menu lateral, irá aparecer todos os problemas cadastrados no seu projeto. Para criar um, clique em “Novo Item”.


Problemas


Em seguida, a tela para cadastro do problema irá abrir, basta preencher conforme as características do problema.



Problemas - novo item

Plano de ação: O problema pode ter um plano de ação já cadastrado ou não. Se não houver, é recomendado que a equipe se reúna e para o desenvolvimento de um plano ideal para este problema, dependendo do seu nível de gravidade.

Relatórios da MLPro para gestão de problemas
Dashboard Easy

Esse relatório permite uma ótima visualização dos problemas em seus projetos, sendo eles: atrasados, em andamento, resolvidos, cancelados, abertos ou fechados. É extremamente útil pois os números e gráficos ajudam a identificar se o andamento do projeto e as ações para eliminar ou mitigar estes problemas estão sendo efetivas, tudo com uma visão em nível gerencial.


Dashboard portfólio easy


Dashboard de Projetos
Esse relatório mostra todos os seus projetos (podendo selecionar apenas um para visualização) com colunas como a de “problemas” que contém símbolos representando se há problema e se ele está ativo atrasado ou dentro do prazo, facilitando também a visualização de como está o andamento do projeto de forma geral.



Dashboard projetos


E-mail automatizado de Relatório de Status do Projeto
A MLPro desenvolveu um relatório que é enviado por e-mail de forma automatizada e permite a visualização de todos os pontos importantes do seu projeto. No quadro de “Problemas em Aberto” por exemplo, há a descrição dos problemas existentes. Isso além de possibilitar fácil visualização, é extremamente útil para manter os envolvidos sempre cientes de como está o projeto, e o melhor, sem que eles precisem consultar manualmente no Sharepoint.


Relatório de status de projetos

Lembre-se que um bom gerente de projetos deve realizar um bom gerenciamento de problemas! Em caso de dúvidas ou interesse, entre em contato com a MLPro preenchendo o formulário de 1º contato.

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