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Como organizar seus planos de tarefas com o Microsoft Planner

Leandro Lima e Geovana Azevedo
30/06/2025
Como organizar suas tarefas no Planner

Organize tarefas, acompanhe entregas e aumente a produtividade da sua equipe com os recursos práticos e visuais do Microsoft Planner.

Se você está procurando uma forma simples, mas realmente eficiente, de organizar suas tarefas, o Microsoft Planner pode ser exatamente o que faltava na sua rotina. Com um visual intuitivo e recursos práticos como quadros, etiquetas e integração com outras ferramentas da Microsoft, ele ajuda a dar forma ao caos do dia a dia.

Neste artigo, vamos explorar como o Microsoft Planner funciona, para quem ele é indicado e como extrair o máximo da plataforma. Também vamos falar sobre a diferença entre o Planner e o Project, e em que momento vale a pena considerar essa mudança.

O que é o Microsoft Planner e por que ele é útil?
Em meio a tantas ferramentas de organização disponíveis por aí, o Planner se destaca por um motivo simples: ele entrega o essencial de forma clara, visual e sem complicações.

Criado para usuários do Microsoft 365, ele permite montar quadros de tarefas, organizar por listas e acompanhar o andamento dos projetos com poucos cliques.

Principais funcionalidades para organizar tarefas
O Planner adota o conceito de quadros (semelhante ao Trello), onde cada quadro representa um plano. Dentro desses quadros, você pode:

  • Criar buckets (listas de tarefas);
  • Adicionar cartões com prazos, responsáveis, checklist e anexos;
  • Usar etiquetas coloridas para categorizar atividades;
  • Visualizar em formato de painel, gráfico ou calendário.

O destaque está na simplicidade. Nada de menus escondidos ou funções que exigem horas para entender. O Planner é direto: você cria, organiza, arrasta e conclui, tudo com poucos cliques.

Barra de Visuialização no Planner

Para quem o Planner é indicado
O Microsoft Planner é ideal para equipes que precisam organizar pequenas e médias demandas. Ele funciona muito bem para:

  • Times de marketing e comunicação;
  • Grupos acadêmicos ou comitês internos;
  • Profissionais que gerenciam tarefas operacionais;
  • Equipes que usam o Microsoft Teams no dia a dia.

Não é uma ferramenta voltada para grandes projetos com dezenas de dependências ou cronogramas rígidos. Para isso, a própria Microsoft oferece outras soluções, como o Project Online.

Mas se o que você quer é visibilidade e controle básico sobre o que está sendo feito, por quem e até quando, o Planner vai te atender muito bem.

Dicas para otimizar o uso do Microsoft Planner
Agora que você já entendeu o básico, que tal deixar seu uso do Planner ainda mais poderoso? Algumas dicas práticas ajudam a tornar a experiência mais fluida e eficiente.

Use categorias e etiquetas para segmentar demandas

As etiquetas são ótimas aliadas para segmentar tarefas por tipo, urgência ou status. Por exemplo:

  • Vermelha: Urgente;
  • Verde: Aguardando aprovação;
  • Azul: Finalizado.
Kanban no Planner

Você pode nomeá-las como quiser e usá-las em filtros rápidos. Assim, mesmo em quadros com dezenas de tarefas, fica fácil visualizar o que realmente precisa da sua atenção.

Uma boa prática é criar um padrão de etiquetas para toda a equipe. Isso ajuda a manter a organização e evita interpretações diferentes de cor para cada pessoa.

Integre com Microsoft Teams para mais eficiência
Usa o Microsoft Teams na sua rotina? Ótimo! O Planner pode ser adicionado ao Teams como uma aba nas conversas, integrando as tarefas diretamente com a comunicação da equipe.

Essa união é poderosa: enquanto você discute prazos ou ideias no chat, pode visualizar o plano de tarefas ali do lado e já atualizar o que for necessário. Tudo em tempo real.

Além disso, as notificações ajudam a lembrar prazos ou tarefas atribuídas a você. Sem precisar sair do Teams ou abrir outra aba no navegador.

Teams no Planner

Quando usar o Planner e quando migrar para o Planner Premium ou o Project Online
Ok, o Microsoft Planner funciona bem para organização visual, tarefas rotineiras e colaboração básica. Mas e quando os projetos começam a ficar mais complexos?

Chega uma hora em que talvez você precise de um nível maior de controle. É aí que entra o Planner Premium e o Project Online.

Diferença entre Planner e Project na prática Quer saber se é hora de mudar de ferramenta? Veja essa comparação entre elas:

Funcionalidade Microsoft Planner Básico Microsoft Planner Premium
(Project for the Web)
Microsoft Project Online
Controle de tarefas simples
Ideal para equipes pequenas
Visual em quadros (Kanban)
Gerenciamento de dependências
Planejamento detalhado de recursos
Linha do tempo e Gantt
Ideal para projetos complexos
Gestão de Portfólio de Projetos, Riscos e Problemas
(Necessário Desenvolvimento)
Integração com o Microsoft Project Professional (Desktop)
Controle de acesso Avançado
Aprovação de Tarefa
Gestão de Recursos granular

Se sua equipe está lidando com múltiplas frentes de trabalho, recursos compartilhados, cronogramas interdependentes e prazos críticos, o Project pode ser mais adequado.

Inclusive, a própria Microsoft permite uma transição suave entre o Planner e o Planner Premium (Project for the Web), ambos são do mesmo ecossistema.

Por que contar com a MLPro para sua solução Microsoft?
Aqui na MLPro, somos especialistas em implementar soluções Microsoft voltadas à gestão de projetos, como o Microsoft PPM, Project Online, Project for the Web e, claro, o Planner.

Com mais de 250 clientes realizados e mais de 75 mil projetos apoiados, sabemos na prática como tirar o melhor de cada ferramenta. Nosso foco é transformar soluções boas em experiências ainda melhores, com:

  • Customização sob medida;
  • Treinamentos práticos e didáticos;
  • Integrações com o ambiente já usado pela empresa;
  • Relatórios inteligentes e visões de portfólio.

E mais: se você começar pelo Planner e perceber que precisa evoluir para o Project, nós ajudamos com essa migração de forma tranquila e segura, sem perder dados, sem retrabalho.

Empresas como Azul, Porto Seguro e Camil já confiaram no nosso trabalho. E nós adoramos ajudar novos parceiros a otimizar suas rotinas com ferramentas ágeis, visuais e integradas.

Organize sua rotina sem complicação
O Microsoft Planner é o tipo de ferramenta que entrega muito mais do que parece. Simples, visual e colaborativo, ele resolve o essencial com eficiência e pode ser o primeiro passo para uma jornada mais madura na gestão de tarefas e projetos.

Se sua empresa já usa o Microsoft 365, vale muito a pena explorar o Planner. E se você quiser ir além, a MLPro está aqui para ajudar com tudo: da implementação ao suporte, da customização à integração com o Teams ou Power BI.

Organização e produtividade não precisam ser complicadas, basta usar a ferramenta certa.

Fale com nossa equipe e solicite uma demonstração.

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31 de agosto de 2022


Como Gerenciar Problemas no Project Online

Leandro Lima, Nathalia Souza e Ricardo Sabino.
15/09/2022

Relatórios de status do projeto automáticos por e-mail

É natural que uma empresa tenha que lidar com problemas e imprevistos. Logo, registrá-los é uma tarefa essencial para manter todos os envolvidos no projeto cientes da situação atual e garantir a resolução do problema o mais rápido possível, evitando comprometer o andamento e prazo do projeto. No nosso último artigo falamos sobre como gerenciar riscos no Project Online. Porém, e quando o risco realmente acontece ou quando um problema inesperado surge, o que fazer? Neste artigo iremos ensinar como cadastrar e gerenciar os problemas do seu projeto no Project Online.

O PWA disponibiliza uma lista nativa de problemas dentro do site do projeto (Sharepoint) para o registro e monitoramento dos problemas. Além disso, a MLPro oferece relatórios personalizados possibilitando melhor visualização das informações com gráficos e de forma mais dinâmica, sendo fundamentais para um gerenciamento mais eficiente e um projeto de sucesso.

A origem dos problemas

Quando já havia um risco cadastrado: Um problema pode ser criado a partir de um risco já identificado e cadastrado anteriormente. Quando o risco acontece, é necessário fechá-lo e cadastrá-lo como um novo problema. A grande diferença neste caso é que provavelmente ele já possui um plano de ação e vai ser solucionado mais rápido, já que não será uma surpresa e os colaboradores do projeto já haviam previsto a possibilidade de acontecer.

Quando não havia um risco cadastrado: Nem todo problema pode ter sido identificado anteriormente como um risco e cadastrado com antecedência. Ele pode acontecer sem previsões e neste caso, o problema deve ser cadastrado e os colaboradores devem definir se ele é grave e qual o impacto gera sobre o projeto, para então desenvolver um plano de ação adequado.

Como registrar e gerenciar os problemas no Project Online

Para registrar os riscos:

Entre na Central de Projetos > Site do Projeto. Nessa tela, você consegue ter uma breve visualização de quantos problemas estão cadastrados no projeto e quantos deles estão em aberto.


A implantação do PPM Easy - azul


Ao clicar em “Problemas” no Menu lateral, irá aparecer todos os problemas cadastrados no seu projeto. Para criar um, clique em “Novo Item”.


Problemas


Em seguida, a tela para cadastro do problema irá abrir, basta preencher conforme as características do problema.



Problemas - novo item

Plano de ação: O problema pode ter um plano de ação já cadastrado ou não. Se não houver, é recomendado que a equipe se reúna e para o desenvolvimento de um plano ideal para este problema, dependendo do seu nível de gravidade.

Relatórios da MLPro para gestão de problemas
Dashboard Easy

Esse relatório permite uma ótima visualização dos problemas em seus projetos, sendo eles: atrasados, em andamento, resolvidos, cancelados, abertos ou fechados. É extremamente útil pois os números e gráficos ajudam a identificar se o andamento do projeto e as ações para eliminar ou mitigar estes problemas estão sendo efetivas, tudo com uma visão em nível gerencial.


Dashboard portfólio easy


Dashboard de Projetos
Esse relatório mostra todos os seus projetos (podendo selecionar apenas um para visualização) com colunas como a de “problemas” que contém símbolos representando se há problema e se ele está ativo atrasado ou dentro do prazo, facilitando também a visualização de como está o andamento do projeto de forma geral.



Dashboard projetos


E-mail automatizado de Relatório de Status do Projeto
A MLPro desenvolveu um relatório que é enviado por e-mail de forma automatizada e permite a visualização de todos os pontos importantes do seu projeto. No quadro de “Problemas em Aberto” por exemplo, há a descrição dos problemas existentes. Isso além de possibilitar fácil visualização, é extremamente útil para manter os envolvidos sempre cientes de como está o projeto, e o melhor, sem que eles precisem consultar manualmente no Sharepoint.


Relatório de status de projetos

Lembre-se que um bom gerente de projetos deve realizar um bom gerenciamento de problemas! Em caso de dúvidas ou interesse, entre em contato com a MLPro preenchendo o formulário de 1º contato.

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