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Quais as principais funções do Microsoft Project Online?

Leandro Lima e Geovana Azevedo
22/07/2025
Vem aí o novo Microsoft Planner

Gerenciar projetos envolve lidar com prazos apertados, expectativas de stakeholders, equipes diversas e desafios que surgem a qualquer momento. E, muitas vezes, o que falta para alcançar melhores resultados não é esforço. É ferramenta. O Microsoft Project Online é uma solução corporativa que oferece visibilidade, controle e integração para quem lidera projetos. Com ele, os gerentes têm acesso a informações centralizadas, atualizadas e alinhadas com as metas estratégicas da empresa. Neste artigo, você vai entender como funciona o Project Online, por que ele tem sido adotado por empresas que buscam mais maturidade em gestão de projetos e como ele pode fazer diferença prática no dia a dia.

Quando a rotina sai do controle, o problema nem sempre é a equipe

Se você já passou por situações em que o cronograma não fecha, as tarefas se atropelam e os recursos parecem nunca estar disponíveis, saiba que isso não é raro e muitas vezes, não tem relação com a competência da equipe, mas com a falta de visibilidade e estrutura. É por isso que o Microsoft Project Online se tornou tão importante para empresas que querem crescer com organização e foco. Com ele, você consegue planejar, acompanhar e ajustar seus projetos com segurança, de qualquer lugar.

O que é o Microsoft Project Online?

O Project Online é uma solução da Microsoft hospedada na nuvem e voltada para o gerenciamento de projetos, programas e portfólios (PPM). Ele faz parte do Microsoft 365 e está conectado às principais ferramentas do ecossistema, como Teams, Outlook, Excel, Power BI e SharePoint. É ideal para empresas que gerenciam vários projetos simultâneos, precisam alinhar pessoas, recursos e metas, e desejam evitar retrabalho e perda de produtividade. Além do Project Online, a Microsoft oferece outras soluções de apoio à gestão, como o Planner Premium (Project for the Web), que é mais indicado para demandas operacionais e equipes menores, e o Project Professional, voltado para uso local e individual, sem os recursos colaborativos da nuvem. Cada uma dessas ferramentas atende estágios diferentes de maturidade em projetos e a MLPro pode ajudar sua empresa a escolher o caminho mais adequado.

Por que o Project Online facilita a vida do gerente de projetos?

  • Planejamento com mais clareza e organização

Ao iniciar um projeto no Project Online, uma das primeiras tarefas do gerente é construir o cronograma. A ferramenta oferece gráfico de Gantt dinâmico, onde é possível organizar tarefas, definir prazos e visualizar marcos importantes.

Gráfico de Gantt do Project Online
Gráfico de Gantt do Project Online

Esse tipo de visualização facilita a compreensão de todo o fluxo do projeto, mostrando com clareza quais tarefas são críticas e onde podem ocorrer atrasos. Além disso, há linhas de base que podem ser salvas para comparação com o progresso real. Essa funcionalidade ajuda a identificar desvios logo no início e a ajustar a rota com agilidade.

  • Gerenciamento de recursos de forma estratégica

Distribuir tarefas corretamente entre os membros da equipe é um desafio comum. Com o Project Online, é possível alocar recursos humanos, financeiros e materiais diretamente no cronograma e acompanhar sua utilização em tempo real.

A ferramenta permite:

  • Visualizar sobrecargas ou ociosidades
  • Reorganizar alocações com base na disponibilidade
  • Controlar custos por recurso e por tarefa

Essas funcionalidades garantem uma gestão mais equilibrada, evitando atrasos e mantendo a equipe produtiva dentro da capacidade disponível.

  • Indicadores, relatórios e dashboards em tempo real

Tomar decisões baseadas em dados é essencial para a boa gestão de projetos. Por isso, o Project Online oferece relatórios nativos e a possibilidade de integração direta com o Power BI para criação de dashboards personalizados.

Vem aí o novo Microsoft Planner
Portifólio Integrado desenvolvido pela MLPro a partir do Project Online

Esses relatórios podem mostrar:

  • O andamento de tarefas e entregas
  • A comparação entre planejado e realizado
  • Os custos acumulados e previstos
  • O uso de recursos por período
Vem aí o novo Microsoft Planner
Relatório de Recursos desenvolvido pela MLPro a partir do Project Online

Tudo isso ajuda a antecipar riscos e justificar decisões com transparência para os stakeholders.

  • Visões diferentes para cada necessidade

O Project Online permite alternar entre várias visualizações, como:

  • Grafico de Gantt (Cronograma em barras)
  • Quadro Kanban (task board)
  • Planilha (grid)
  • Gráfico de recursos (resource graph)
  • Diagrama de rede (network diagram)

Essas visões são adaptáveis aos diferentes perfis que interagem com o projeto: do gerente ao membro da equipe, do analista ao executivo. Cada um consegue acessar a informação que precisa, no formato mais útil para seu dia a dia.

  • Escalabilidade e integração com o Microsoft 365

Por ser parte do Microsoft 365, o Project Online se conecta com todas as ferramentas do ecossistema. Isso permite, por exemplo, que um gerente comente uma tarefa no Teams, anexe documentos no SharePoint e envie uma atualização de status via Outlook, tudo relacionado ao mesmo projeto.Essa integração reduz retrabalho, centraliza informações e melhora a comunicação entre as áreas. Além disso, o Project Online é escalável. Uma empresa pode começar com poucos usuários e expandir gradualmente conforme a demanda cresce. Muitas organizações de destaque, como Vivo, Tigre, Ypê e Camil, já utilizam soluções baseadas no Project com o apoio da MLPro, em busca justamente de mais clareza, padronização e governança na execução de seus projetos. O que o Project Online

O que o Project Online entrega na prática?

Ao adotar o Project Online, sua empresa ganha:

  • Maior controle sobre prazos e entregas
  • Melhor distribuição e uso dos recursos
  • Relatórios claros para tomada de decisão
  • Menos retrabalho e mais alinhamento entre as equipes
  • Visibilidade completa do portfólio de projetos

É uma ferramenta que une operação e estratégia, ajudando o gerente de projetos a sair do modo reativo e assumir um papel mais analítico, decisivo e conectado ao planejamento da organização.

Por que tantas empresas escolhem a MLPro para transformar sua gestão de projetos?

A MLPro é parceira certificada da Microsoft, especializada na implantação de soluções voltadas para gestão de projetos, programas e portfólios. Estamos há mais de 20 anos no mercado e já apoiamos mais de 75 mil projetos com soluções Microsoft.

Oferecemos:

  • Implantação de ferramentas como Project Online, Project Professional, Planner Premium e Power BI
  • Customização da solução para o dia a dia de cada empresa
  • Treinamentos práticos e suporte com especialistas certificados

Nosso trabalho vai além da tecnologia. Nós ajudamos a sua empresa a desenhar uma nova forma de trabalhar com projetos, com foco em eficiência, visibilidade e resultado.

Pronto para transformar sua gestão?

Se você quer mais controle, clareza e alinhamento nos seus projetos, o Microsoft Project Online, implantado com a expertise da MLPro, pode ser o próximo passo da sua empresa.

Agende uma conversa com um de nossos especialistas e veja na prática como podemos ajudar. Clique aqui para marcar seu horário!

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31 de agosto de 2022


Como Gerenciar Problemas no Project Online

Leandro Lima, Nathalia Souza e Ricardo Sabino.
15/09/2022

Relatórios de status do projeto automáticos por e-mail

É natural que uma empresa tenha que lidar com problemas e imprevistos. Logo, registrá-los é uma tarefa essencial para manter todos os envolvidos no projeto cientes da situação atual e garantir a resolução do problema o mais rápido possível, evitando comprometer o andamento e prazo do projeto. No nosso último artigo falamos sobre como gerenciar riscos no Project Online. Porém, e quando o risco realmente acontece ou quando um problema inesperado surge, o que fazer? Neste artigo iremos ensinar como cadastrar e gerenciar os problemas do seu projeto no Project Online.

O PWA disponibiliza uma lista nativa de problemas dentro do site do projeto (Sharepoint) para o registro e monitoramento dos problemas. Além disso, a MLPro oferece relatórios personalizados possibilitando melhor visualização das informações com gráficos e de forma mais dinâmica, sendo fundamentais para um gerenciamento mais eficiente e um projeto de sucesso.

A origem dos problemas

Quando já havia um risco cadastrado: Um problema pode ser criado a partir de um risco já identificado e cadastrado anteriormente. Quando o risco acontece, é necessário fechá-lo e cadastrá-lo como um novo problema. A grande diferença neste caso é que provavelmente ele já possui um plano de ação e vai ser solucionado mais rápido, já que não será uma surpresa e os colaboradores do projeto já haviam previsto a possibilidade de acontecer.

Quando não havia um risco cadastrado: Nem todo problema pode ter sido identificado anteriormente como um risco e cadastrado com antecedência. Ele pode acontecer sem previsões e neste caso, o problema deve ser cadastrado e os colaboradores devem definir se ele é grave e qual o impacto gera sobre o projeto, para então desenvolver um plano de ação adequado.

Como registrar e gerenciar os problemas no Project Online

Para registrar os riscos:

Entre na Central de Projetos > Site do Projeto. Nessa tela, você consegue ter uma breve visualização de quantos problemas estão cadastrados no projeto e quantos deles estão em aberto.


A implantação do PPM Easy - azul


Ao clicar em “Problemas” no Menu lateral, irá aparecer todos os problemas cadastrados no seu projeto. Para criar um, clique em “Novo Item”.


Problemas


Em seguida, a tela para cadastro do problema irá abrir, basta preencher conforme as características do problema.



Problemas - novo item

Plano de ação: O problema pode ter um plano de ação já cadastrado ou não. Se não houver, é recomendado que a equipe se reúna e para o desenvolvimento de um plano ideal para este problema, dependendo do seu nível de gravidade.

Relatórios da MLPro para gestão de problemas
Dashboard Easy

Esse relatório permite uma ótima visualização dos problemas em seus projetos, sendo eles: atrasados, em andamento, resolvidos, cancelados, abertos ou fechados. É extremamente útil pois os números e gráficos ajudam a identificar se o andamento do projeto e as ações para eliminar ou mitigar estes problemas estão sendo efetivas, tudo com uma visão em nível gerencial.


Dashboard portfólio easy


Dashboard de Projetos
Esse relatório mostra todos os seus projetos (podendo selecionar apenas um para visualização) com colunas como a de “problemas” que contém símbolos representando se há problema e se ele está ativo atrasado ou dentro do prazo, facilitando também a visualização de como está o andamento do projeto de forma geral.



Dashboard projetos


E-mail automatizado de Relatório de Status do Projeto
A MLPro desenvolveu um relatório que é enviado por e-mail de forma automatizada e permite a visualização de todos os pontos importantes do seu projeto. No quadro de “Problemas em Aberto” por exemplo, há a descrição dos problemas existentes. Isso além de possibilitar fácil visualização, é extremamente útil para manter os envolvidos sempre cientes de como está o projeto, e o melhor, sem que eles precisem consultar manualmente no Sharepoint.


Relatório de status de projetos

Lembre-se que um bom gerente de projetos deve realizar um bom gerenciamento de problemas! Em caso de dúvidas ou interesse, entre em contato com a MLPro preenchendo o formulário de 1º contato.

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