Blog MLPro

Project Plan 3, Plan 5 ou Planner: Qual licença Microsoft escolher?

Leandro Lima e Geovana Azevedo
08/07/2025
Qual licença da Microsoft escolher?

Se você está buscando profissionalizar a gestão de projetos na sua empresa, uma das primeiras dúvidas que surgem é: quais são as licenças necessárias para usar o Microsoft Project? E qual a diferença entre as opções do Microsoft Planner, Project Plan 1, Project Plan 3, Project Plan 5 e outras soluções da Microsoft?

Neste artigo, vamos responder essas e outras perguntas frequentes sobre o licenciamento Microsoft PPM (Project and Portfolio Management). Vamos mostrar quais produtos fazem parte da solução, o que está incluso em cada licença e quais os preços atualizados. Tudo isso de forma acessível, tanto para gerentes de projetos experientes quanto para quem está começando.

O que é o Microsoft PPM?
O Microsoft PPM é o conjunto de ferramentas da Microsoft voltado à gestão de tarefas, projetos, Programas e portfólios. Ele inclui soluções como Microsoft Project Online, Planner, Power BI Pro e Power Automate, que podem ser combinadas conforme a necessidade da sua equipe.

Ambiente Microsoft PPM
Antes de falar de licença, é importante entender os tipos de ambiente que são possíveis para isto. Segue a lista deles:

1. Microsoft Planner (Básico e Premium)

• Planner Básico:

  • Mais adequado para gestão de atividades e projetos simples.
  • Ferramenta de gerenciamento de tarefas simples.
  • Integrado ao Microsoft 365 (Teams, Outlook).
  • Ideal para equipes pequenas ou projetos simples.
  • Interface tipo Kanban (quadro de tarefas).
Quadro de Tarefas Kanban no Planner Básico
Quadro de Tarefas Kanban no Planner Básico

• Planner Premium (Antigo Project for the Web):

  • Adequado para projetos de baixa complexidade, porém com dependências entre atividades.
  • Recursos Disponíveis:
    • Todas do Planner Básico e mais as seguintes:
    • Linha do tempo
    • Integração com a IA do Microsoft Copilot
    • Interface intuitiva com visualizações em grade, quadro e linha do tempo.
    • Integração com Power Platform
Cronograma no Planner Premium
Cronogramas no Planner Premium

2. PSA (Project Service Automation):

  • Versão mais robusta do Microsoft Planner Premium, com Gestão de Portfólio de Projetos.
  • Recomenda-se a contratação de empresa especializada para implantar o ambiente.
  • Gerencia desde a proposta até a entrega do projeto e faturamento.
  • Permite criar listas customizadas para acompanhar, como lista de Riscos, Problemas, Lições Aprendidas e o que mais for necessário.
  • Permite criação de relatórios de projeto e portfólio customizados para cada empresa.
Cronogramas do PSA Easy
Cronogramas do PSA Easy

3. Microsoft Project Professional:

  • Aplicativo desktop completo para gerenciamento de projetos.
  • Suporta cronogramas detalhados, caminhos críticos, alocação de recursos.
  • Pode ser usado offline.
  • Integra-se com Project Online para sincronização de projetos.
Gráfico de Gantt no Project Professional
Gráfico de Gantt no Project Professional

4. Microsoft Project Online (PWA - Project Web App):

  • Solução mais robusta e tradicional de gerenciamento de portfólio de projetos (PPM)
  • Recomenda-se a contratação de empresa especializada para implantar o ambiente.
  • Baseado no SharePoint Online.
  • Suporta gerenciamento de recursos, cronogramas complexos, relatórios avançados.
  • Ideal para PMOs e grandes organizações.
Página de Riscos do Site SharePoint do PWA
Página de Riscos do Site SharePoint do PWA

Licenças Microsoft Project: conheça as opções
Veja abaixo um resumo das licenças mais comuns usadas no contexto de gestão de projetos com ferramentas Microsoft:

  • Project Online Essentials: Voltado para membros da equipe que precisam acompanhar projetos ou atualizar tarefas no Project Online. É uma opção simples, com custo reduzido.
  • Planner Plan 1: Usada apenas para o Planner Premium e não dá acesso no Project Online. Oferece recursos básicos do Microsoft Planner, ideal para gerenciamento visual de tarefas.
  • Planner e Project Plan 3: Esta é a Licença recomendada para os gerentes de Projeto que precisam cadastrar projetos no Project Online e no Planner Premium. Esta licença também permite a instalação do Microsoft Project Professional.
Planner e Gráfico de Gantt no Project Online (Planner e Project Plan 3)
Planner e Gráfico de Gantt no Project Online (Planner e Project Plan 3)
  • Planner e Project Plan 5: não recomendamos esta licença, pois atualmente os recursos disponíveis nela não são usados.
  • Power Automate Premium: essencial para automação de processos no PSA.
  • Power BI Pro: voltado para análise de dados e criação de dashboards que apoiam a tomada de decisão estratégica.
Dashboard de Saúde do Portfólio no Project Online (Power BI Pro)
Dashboard de Saúde do Portfólio no Project Online (Power BI Pro)
  • Microsoft Project Professional: Apesar de ainda poder ser adquirido como licença perpétua (compra única), recomendamos a compra através do aluguel de licença que está disponível no Microsoft Project Plan 3.

Entender as diferenças de cada licença pode evitar desperdício de orçamento ou limitações técnicas no futuro.

Comparativo de preços (valores de junho/2025)
Abaixo está uma estimativa de preços com base em um cenário real de múltiplos usuários:

Licença Recomendado para Público Mensal por Usuário*
Office 365 Planner Básico Equipe e Diretores -
Project Online Essentials Project Online Equipe e Diretores R$ 46,86
Planner Plan 1 PSA Equipe e Gerentes de Projeto R$ 66,96
Planner e Project Plan 3 Project Online e PSA Gerentes de Projeto e PMO R$ 200,77
Planner e Project Plan 5 - Não recomendamos R$ 343,01
Power Automate Premium (PSA) PSA Desenvolvimento de automações R$ 94,12
Power BI Pro Project Online e PSA Desenvolvimento de Relatórios Corporativos R$ 93,73

*Valores estimados com base em junho de 2025. Podem variar conforme atualizações da Microsoft.

Como escolher a melhor licença?
Empresas que buscam soluções básicas para suas equipes de projeto podem iniciar com o Planner Premium e Project Plan 3, além do uso conjunto de Power BI Pro e Power Automate Premium.

A escolha ideal depende de fatores como:

  • Quantidade de projetos simultâneos
  • Nível de governança exigido
  • Quantidade de usuários e seus papéis (gestores, membros de equipe, analistas)
  • Integração com outras soluções da Microsoft

Como a MLPro pode ajudar sua empresa?
A MLPro é uma consultoria especializada na implantação e otimização de soluções Microsoft para gestão de projetos. Com mais de 20 anos de experiência e mais de 75 mil projetos apoiados, oferecemos um serviço completo, adaptado à realidade e maturidade de cada cliente.

Já apoiamos grandes empresas como Vivo, Tigre, Camil e Ypê na modernização de seus ambientes de gestão. Nossos serviços incluem:

  • Consultoria técnica e funcional na escolha e configuração das licenças ideais (Planner, Project Online, Power Platform)
  • Implantação e personalização do Planner Premium (Project for the Web) para diferentes áreas e níveis de complexidade
  • Implantação e suporte especializado ao Project Professional, para empresas que ainda utilizam ou combinam a versão local com o ambiente online
  • Criação de fluxos automatizados com Power Automate, integrando ferramentas, e-mails, tarefas e relatórios
  • Desenvolvimento de dashboards com Power BI, conectando dados em tempo real para gerar visões estratégicas
  • Capacitação de equipes, com treinamentos personalizados e suporte contínuo à adoção

Se sua empresa está avaliando como modernizar sua gestão de projetos ou precisa de apoio para escolher as licenças certas da Microsoft, nosso time está pronto para ajudar.

Agende uma apresentação personalizada com um de nossos especialistas e descubra como a MLPro pode transformar a forma como você conduz seus projetos.

Project Server

Novidades e dicas relacionadas ao Microsoft Project Online e Project Server.

Posts:
2025
Julho
Junho
Maio
Abril
Março
Fevereiro
Janeiro
2024
Dezembro
Novembro
Outubro
Setembro
Agosto
Julho
Junho
Maio
Abril
Março
Janeiro
2023
Dezembro
Novembro
Setembro
Agosto
Junho
Maio
Abril
Março
Fevereiro
Janeiro
2022
Dezembro
Novembro
Outubro
Setembro
Agosto
Julho
Junho
Maio
Abril
Março
Fevereiro
Janeiro
2021
Dezembro
Novembro
Maio
Abril
Março
Fevereiro
Janeiro
2020
Dezembro
Novembro
Outubro
Setembro
Agosto
Julho
Junho
Maio
Abril
Março
Fevereiro
Janeiro
2019
Dezembro
Novembro
Outubro
Setembro
Agosto
Julho
2015
Setembro
Julho
Maio
Janeiro
2014
Outubro
Setembro
Agosto
Junho
Abril
Março
Fevereiro

31 de agosto de 2022


Como Gerenciar Problemas no Project Online

Leandro Lima, Nathalia Souza e Ricardo Sabino.
15/09/2022

Relatórios de status do projeto automáticos por e-mail

É natural que uma empresa tenha que lidar com problemas e imprevistos. Logo, registrá-los é uma tarefa essencial para manter todos os envolvidos no projeto cientes da situação atual e garantir a resolução do problema o mais rápido possível, evitando comprometer o andamento e prazo do projeto. No nosso último artigo falamos sobre como gerenciar riscos no Project Online. Porém, e quando o risco realmente acontece ou quando um problema inesperado surge, o que fazer? Neste artigo iremos ensinar como cadastrar e gerenciar os problemas do seu projeto no Project Online.

O PWA disponibiliza uma lista nativa de problemas dentro do site do projeto (Sharepoint) para o registro e monitoramento dos problemas. Além disso, a MLPro oferece relatórios personalizados possibilitando melhor visualização das informações com gráficos e de forma mais dinâmica, sendo fundamentais para um gerenciamento mais eficiente e um projeto de sucesso.

A origem dos problemas

Quando já havia um risco cadastrado: Um problema pode ser criado a partir de um risco já identificado e cadastrado anteriormente. Quando o risco acontece, é necessário fechá-lo e cadastrá-lo como um novo problema. A grande diferença neste caso é que provavelmente ele já possui um plano de ação e vai ser solucionado mais rápido, já que não será uma surpresa e os colaboradores do projeto já haviam previsto a possibilidade de acontecer.

Quando não havia um risco cadastrado: Nem todo problema pode ter sido identificado anteriormente como um risco e cadastrado com antecedência. Ele pode acontecer sem previsões e neste caso, o problema deve ser cadastrado e os colaboradores devem definir se ele é grave e qual o impacto gera sobre o projeto, para então desenvolver um plano de ação adequado.

Como registrar e gerenciar os problemas no Project Online

Para registrar os riscos:

Entre na Central de Projetos > Site do Projeto. Nessa tela, você consegue ter uma breve visualização de quantos problemas estão cadastrados no projeto e quantos deles estão em aberto.


A implantação do PPM Easy - azul


Ao clicar em “Problemas” no Menu lateral, irá aparecer todos os problemas cadastrados no seu projeto. Para criar um, clique em “Novo Item”.


Problemas


Em seguida, a tela para cadastro do problema irá abrir, basta preencher conforme as características do problema.



Problemas - novo item

Plano de ação: O problema pode ter um plano de ação já cadastrado ou não. Se não houver, é recomendado que a equipe se reúna e para o desenvolvimento de um plano ideal para este problema, dependendo do seu nível de gravidade.

Relatórios da MLPro para gestão de problemas
Dashboard Easy

Esse relatório permite uma ótima visualização dos problemas em seus projetos, sendo eles: atrasados, em andamento, resolvidos, cancelados, abertos ou fechados. É extremamente útil pois os números e gráficos ajudam a identificar se o andamento do projeto e as ações para eliminar ou mitigar estes problemas estão sendo efetivas, tudo com uma visão em nível gerencial.


Dashboard portfólio easy


Dashboard de Projetos
Esse relatório mostra todos os seus projetos (podendo selecionar apenas um para visualização) com colunas como a de “problemas” que contém símbolos representando se há problema e se ele está ativo atrasado ou dentro do prazo, facilitando também a visualização de como está o andamento do projeto de forma geral.



Dashboard projetos


E-mail automatizado de Relatório de Status do Projeto
A MLPro desenvolveu um relatório que é enviado por e-mail de forma automatizada e permite a visualização de todos os pontos importantes do seu projeto. No quadro de “Problemas em Aberto” por exemplo, há a descrição dos problemas existentes. Isso além de possibilitar fácil visualização, é extremamente útil para manter os envolvidos sempre cientes de como está o projeto, e o melhor, sem que eles precisem consultar manualmente no Sharepoint.


Relatório de status de projetos

Lembre-se que um bom gerente de projetos deve realizar um bom gerenciamento de problemas! Em caso de dúvidas ou interesse, entre em contato com a MLPro preenchendo o formulário de 1º contato.

Whatsapp

Contato via WhatsApp