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Fim do Project Online: o que muda e quais as alternativas

Leandro Lima e Geovana Azevedo
16/09/2025
Fim do Project Online

Após mais de uma década ajudando equipes a planejar e acompanhar projetos, a Microsoft anunciou a aposentadoria do Project Online. A plataforma será retirada em 30 de setembro de 2026. Essa mudança afeta apenas o Project Online, Project desktop, Project Server, Planner Basico e o Planner Premuim seguem disponíveis e não serão descontinuados. Embora seu ambiente atual continue funcionando até a data de retirada, a novidade exige atenção imediata de quem gerencia projetos e portfólios em empresas de todos os portes.

Muitas organizações no Brasil utilizam o Project Online para seus cronogramas, recursos e relatórios. A aposentadoria não traz impacto imediato nos fluxos, mas, se nada for feito até 2026, os projetos e dados armazenados na ferramenta deixarão de estar acessíveis. Este artigo explica por que a Microsoft está fazendo essa mudança, quais as datas relevantes e quais caminhos de transição estão disponíveis. Nosso objetivo é ajudar gestores a planejar a migração com antecedência e aproveitar as oportunidades que surgem com soluções modernas como Planner Premium com o PSA EASY, que faz parte da Power Platform.

Por que o Project Online está sendo aposentado?

O Project Online foi criado em um momento em que as ferramentas de colaboração em nuvem ainda estavam em estágio inicial. Embora tenha atendido bem às necessidades de muitas equipes, sua arquitetura legada limita a integração com as soluções modernas da Microsoft. Com o avanço do Microsoft 365 Copilot, do Project Manager agent e de recursos de inteligência artificial, a Microsoft decidiu focar em plataformas mais intuitivas, escaláveis e integradas. Esse movimento inclui descontinuar ferramentas antigas do SharePoint Online em 2026 e priorizar investimentos no Planner e em novas experiências de gestão de projetos.

Em outras palavras, a aposentadoria não é apenas o fim de um produto, mas o começo de uma nova abordagem. As soluções unificadas do Planner e as licenças Project Plan 3 e Plan 5 unem gestão de tarefas, projetos e portfólios em um único ambiente, com automação inteligente, dashboards em Power BI, integrações com Teams e SharePoint e workflows via Power Automate.

Datas importantes e o que muda na prática

A Microsoft definiu um cronograma para a retirada do Project Online:

  • 1º de outubro de 2025 - fim das vendas: a partir desta data, novos clientes não poderão mais comprar licenças exclusivamente de Project Online.
  • 30 de setembro de 2026 - aposentadoria oficial: o Project Online será desativado e não estará mais disponível.
  • Sem impacto imediato: até 2026, clientes atuais podem continuar usando o Project Online sem interrupções.
  • Outras ferramentas continuam: o Project desktop permanece disponível e não será afetado; o Project Server segue ativo; o Planner reúne o Project for the Web (Premium), o Planner básico do Microsoft 365 e o To Do.
Linha do tempo e passos importantes
Linha do tempo e passos importantes

Essas datas são globais e valem também para o Brasil. Por isso, mesmo que você não sinta urgência agora, planejar a transição nos próximos meses é essencial para garantir continuidade e evitar perda de dados.

Opções de transição: qual caminho seguir

A Microsoft aponta três rotas principais de migração, dependendo do nível de maturidade da sua gestão de projetos:

Opção 1: Planner Premium + Power Plataform

O Planner Premium (antes chamado de Project for the Web) combina tarefas, cronogramas e portfólios em um único ambiente e já está incluso nas licenças Project Plan 3 e Plan 5. Principais recursos:

  • Portfólios, linhas de base e dependências: acompanhe múltiplos projetos, identifique impactos e construa cronogramas com Gantt interativo.
  • Automação nativa: use Power Automate e o Accelerator para automatizar aprovações, notificações e relatórios.
  • Integração com Copilot e Project Manager Agent: a IA sugere tarefas, gera relatórios de status e executa atividades em contexto, permitindo planejar e reagir rapidamente.
  • Visão única de tarefas: reúna trabalhos do Planner básico, do Premium e do To Do em um só lugar, facilitando a colaboração em Microsoft Teams e SharePoint.

Clientes que já possuem o Project Online e licenças Plan 3 ou Plan 5 podem começar a usar o Planner Premium imediatamente.

Já para a visão de portfólio de projeto, semelhante à do Project Online recomentamos a implantação de nossa solução do PSA Easy que é implantada no Dataverse com o Power Plataform.

Ambiente do PSA Easy
Ambiente do PSA Easy

Opção 2: Project Server Subscription Edition

Para cliente que por algum motivo sejam impedidos de migrar para o PSA Easy, e precisão manter alguma funcionalidade do Project Online, o Project Server Subscription Edition pode ser uma opção. Essa solução on-premises é construída sobre a tecnologia mais recente do SharePoint Server.

Como se preparar para a desativação do Project Online

Mesmo que a desativação aconteça de forma automática e sem necessidade de ação administrativa, é prudente se organizar desde já. Recomenda-se:

  • Notificar usuários e atualizar a documentação interna sobre as mudanças.
  • Avaliar as alternativas (Planner Premium, Project Server SE, PSA Easy) e escolher a que mais se adapta à sua maturidade e necessidades.
  • Planejar a migração de dados do Project Online para a nova plataforma com antecedência e executar backups antes do prazo.
  • Revisar licenciamento: clientes com licenças Project Plan 3 ou Plan 5 já têm acesso ao Planner Premium. Avalie se o seu contrato contempla esses planos ou se é necessário adquirir novas licenças.
  • Estabelecer cronograma de testes: configure ambientes pilotos para validar fluxos, customizações e integrações com Power BI, SharePoint e Teams.
  • Capacitar equipes: aproveite para treinar usuários nas novas ferramentas. Nossa série de artigos sobre o Planner e o Project fornece um passo a passo para começar, confira: Como organizar suas tarefas com o Microsoft Planner? e Project Plan 3, Plan 5 ou Planner: Qual licença Microsoft escolher?
Planeje sua migração

Perguntas frequentes sobre a aposentadoria do Project Online

Para facilitar a compreensão, resumimos as principais dúvidas que surgem sobre a retirada:

  • Quais produtos serão desativados? Apenas o Project Online. Project desktop, Project Server Subscription Edition e Planner (básico e premium) não serão afetados.
  • Quais são as datas-chave? Fim das vendas em 1º de outubro de 2025; desativação em 30 de setembro de 2026.
  • Poderei criar novos sites PWA? Não. A partir de abril de 2026, clientes existentes não conseguirão criar novos ambientes de Project Online.
  • O que acontece com meus projetos após a data? Após 30 de setembro de 2026, você não terá acesso aos projetos ou dados no Project Online; é essencial migrar e fazer backup antes disso.
  • Por que a Microsoft está aposentando o Project Online? Devido à arquitetura antiga, que impede o avanço de experiências modernas e inteligentes.
  • Quais licenças incluem o Planner Premium? As licenças Plan 1, Plan 3 e Plan 5; o Planner básico faz parte das assinaturas Microsoft 365 E3 e E5.
  • O que é o Project Manager agent? É um assistente de IA que automatiza a criação de tarefas, relatórios de status e execução, funcionando em todas as visualizações do Planner.
  • Project Server 2016 e 2019: entrarão em suporte estendido em 14 de julho de 2026; recomenda-se a atualização para Project Server Subscription Edition.

Pronto para migrar do Project Online? Fale com a MLPro e faça com segurança

A MLPro é parceira certificada da Microsoft e referência em soluções PPM no Brasil. Com mais de duas décadas de atuação e mais de 75 mil projetos apoiados, ajudamos organizações a implantar e evoluir ferramentas como Project Online, Project Professional, Planner Premium, Project Server Subscription Edition e Dynamics 365 Project Operations. Nosso trabalho vai além da tecnologia: desenhamos processos de gestão alinhados à estratégia da empresa, garantindo eficiência, visibilidade e resultados.

O que oferecemos:

  • Implantação e migração para Planner Premium, Project Server SE e Dynamics 365 Project Operations.
  • Customização de fluxos e integrações com SharePoint Online, Power BI, Power Automate e Teams.
  • Treinamentos práticos para usuários e gestores, com metodologias que facilitam a adoção das novas ferramentas.
  • Suporte especializado em licenciamento, governança de dados e migração segura de cronogramas e portfólios.
  • Acompanhamento pós-implantação, com métricas e painéis de desempenho em Power BI para monitorar resultados.

Com a aposentadoria do Project Online, a MLPro está pronta para orientar a sua transição. Nossa equipe analisa seu ambiente atual, define a rota de migração ideal (Planner Premium, Project Server SE ou Dynamics 365), planeja a transferência de dados e capacita sua equipe para usar os novos recursos com confiança.

O futuro da gestão de projetos começa agora

A retirada do Project Online marca uma virada para soluções mais modernas, integradas e inteligentes. Planejar essa transição com antecedência evita rupturas e abre espaço para aproveitar recursos como automação via Project Manager agent, dashboards com Power BI e colaboração em tempo real no Planner Premium.

Precisa migrar com segurança? A MLPro pode ajudar desde a escolha da licença mais adequada até a migração de dados, customização da solução e treinamento dos usuários. Clique aqui e agende uma conversa gratuita para entender como podemos apoiar sua empresa nessa jornada de modernização.

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31 de agosto de 2022


Como Gerenciar Problemas no Project Online

Leandro Lima, Nathalia Souza e Ricardo Sabino.
15/09/2022

Relatórios de status do projeto automáticos por e-mail

É natural que uma empresa tenha que lidar com problemas e imprevistos. Logo, registrá-los é uma tarefa essencial para manter todos os envolvidos no projeto cientes da situação atual e garantir a resolução do problema o mais rápido possível, evitando comprometer o andamento e prazo do projeto. No nosso último artigo falamos sobre como gerenciar riscos no Project Online. Porém, e quando o risco realmente acontece ou quando um problema inesperado surge, o que fazer? Neste artigo iremos ensinar como cadastrar e gerenciar os problemas do seu projeto no Project Online.

O PWA disponibiliza uma lista nativa de problemas dentro do site do projeto (Sharepoint) para o registro e monitoramento dos problemas. Além disso, a MLPro oferece relatórios personalizados possibilitando melhor visualização das informações com gráficos e de forma mais dinâmica, sendo fundamentais para um gerenciamento mais eficiente e um projeto de sucesso.

A origem dos problemas

Quando já havia um risco cadastrado: Um problema pode ser criado a partir de um risco já identificado e cadastrado anteriormente. Quando o risco acontece, é necessário fechá-lo e cadastrá-lo como um novo problema. A grande diferença neste caso é que provavelmente ele já possui um plano de ação e vai ser solucionado mais rápido, já que não será uma surpresa e os colaboradores do projeto já haviam previsto a possibilidade de acontecer.

Quando não havia um risco cadastrado: Nem todo problema pode ter sido identificado anteriormente como um risco e cadastrado com antecedência. Ele pode acontecer sem previsões e neste caso, o problema deve ser cadastrado e os colaboradores devem definir se ele é grave e qual o impacto gera sobre o projeto, para então desenvolver um plano de ação adequado.

Como registrar e gerenciar os problemas no Project Online

Para registrar os riscos:

Entre na Central de Projetos > Site do Projeto. Nessa tela, você consegue ter uma breve visualização de quantos problemas estão cadastrados no projeto e quantos deles estão em aberto.


A implantação do PPM Easy - azul


Ao clicar em “Problemas” no Menu lateral, irá aparecer todos os problemas cadastrados no seu projeto. Para criar um, clique em “Novo Item”.


Problemas


Em seguida, a tela para cadastro do problema irá abrir, basta preencher conforme as características do problema.



Problemas - novo item

Plano de ação: O problema pode ter um plano de ação já cadastrado ou não. Se não houver, é recomendado que a equipe se reúna e para o desenvolvimento de um plano ideal para este problema, dependendo do seu nível de gravidade.

Relatórios da MLPro para gestão de problemas
Dashboard Easy

Esse relatório permite uma ótima visualização dos problemas em seus projetos, sendo eles: atrasados, em andamento, resolvidos, cancelados, abertos ou fechados. É extremamente útil pois os números e gráficos ajudam a identificar se o andamento do projeto e as ações para eliminar ou mitigar estes problemas estão sendo efetivas, tudo com uma visão em nível gerencial.


Dashboard portfólio easy


Dashboard de Projetos
Esse relatório mostra todos os seus projetos (podendo selecionar apenas um para visualização) com colunas como a de “problemas” que contém símbolos representando se há problema e se ele está ativo atrasado ou dentro do prazo, facilitando também a visualização de como está o andamento do projeto de forma geral.



Dashboard projetos


E-mail automatizado de Relatório de Status do Projeto
A MLPro desenvolveu um relatório que é enviado por e-mail de forma automatizada e permite a visualização de todos os pontos importantes do seu projeto. No quadro de “Problemas em Aberto” por exemplo, há a descrição dos problemas existentes. Isso além de possibilitar fácil visualização, é extremamente útil para manter os envolvidos sempre cientes de como está o projeto, e o melhor, sem que eles precisem consultar manualmente no Sharepoint.


Relatório de status de projetos

Lembre-se que um bom gerente de projetos deve realizar um bom gerenciamento de problemas! Em caso de dúvidas ou interesse, entre em contato com a MLPro preenchendo o formulário de 1º contato.

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