Blog MLPro

O que é o Planner for the Web?

Nathalia Souza, Isis Carraschi e Leandro Lima
28/01/2025
planner-for-the-web

O Planner for the Web é uma ferramenta que combina a simplicidade do Microsoft To Do, a colaboração do Microsoft Planner, a potência do Microsoft Project for the Web e a inteligência do Microsoft Copilot. Para começar a utilizá-lo, basta obter uma licença do Microsoft 365 e acessar https://planner.cloud.microsoft na Web.

Ele oferece uma experiência completa e intuitiva, com diversas funcionalidades para organizar o trabalho individual e em equipe e contribuir para uma melhor gestão de projetos.

Funcionalidades do Planner for the Web

O Planner for the Web permite o acompanhamento dos seus projetos e tarefas em um só lugar. Segue funcionalidades abaixo:

1 - Acesse suas listas de tarefas e gerencie suas tarefas atribuídas definindo prioridades.

Planner-Portfólio

2 - Crie e gerencie seus projetos utilizando diferentes visualizações e funcionalidades avançadas como IA - Copilot, linha do tempo (Gantt), dependências, sprints, campos personalizados, histórico de tarefas, carga de trabalho da equipe e gerenciamento de metas. É possível realizar a gestão de projetos do Dynamics 365 Project Operations e Project Online diretamente no Planner.

Planner-Portfólio

3 - Agrupe projetos relacionados e acompanhe o progresso de forma geral com uma visualização de Portfólio. Você também consegue obter uma visualização de Roadmap.

Planner-Portfólio

Benefícios do Planner for the Web

Utilizar o Planner traz diversos benefícios, como aumento da produtividade, melhora da colaboração, comunicação eficaz, flexibilidade e personalização, além de auxiliar na tomada de decisões estratégicas. Em resumo, o Planner é uma ferramenta versátil para gerenciar tarefas, projetos e metas, ajudando você a se manter organizado, aumentar a produtividade e alcançar seus objetivos de forma eficiente.

E caso tenha se interessado e queira uma apresentação dos nossos produtos, fique à vontade para agendar um horário conosco no link a seguir: Apresentação Microsoft PPM Easy

Produto MLPro: Relatórios de Pesquisa de Satisfação

Nathalia Souza e Leandro Lima
13/12/2024
Pesquisas de Satisfação

As Pesquisas de Satisfação são essenciais para entender como os clientes estão se sentindo em relação aos serviços e produtos. Neste artigo, vamos te mostrar como fazemos esse processo de forma simples e eficiente, usando ferramentas como o Microsoft Forms e o Power BI.

As pesquisas de satisfação são feitas em grande parte sem necessidade de codificação. Criamos formulários personalizados para coletar feedback dos clientes, podendo ser de resposta anônima ou não, dependendo do tipo de pesquisa.

  • Segue exemplo de uma pesquisa de satisfação desenvolvida pela MLPro para um de nossos clientes:
Pesquisas de Satisfação

Após as respostas serem enviadas, as informações são armazenadas em um banco de dados, de forma segura e organizada.

Dessa forma, usamos o Power BI para transformar os dados das pesquisas em relatórios interativos, com gráficos e indicadores claros. Isso facilita a interpretação dos resultados e a tomada de decisões para melhorar os serviços e processos internos.

  • Segue relatórios feitos com os dados coletados:
Pesquisas de Satisfação Pesquisas de Satisfação

Consideramos este tipo de Pesquisa de Satisfação de fundamental importância para a MLPro, sendo que usamos este tipo de pesquisa em vários locais na própria MLPro, como a Pesquisa de Satisfação de Suporte, Pesquisa de Projetos, Pesquisa de Propostas e até mesmo para a pesquisa de avaliação interna, que chamamos de Pesquisa 360.

E aí, gostou do artigo? Caso tenha se interessado e queira uma apresentação dos nossos produtos, fique a vontade para agendar um horário conosco no link a seguir: Apresentação Microsoft PPM Easy

Produto da MLPro: Relatório WBS

Nathalia Souza e Leandro Lima
13/11/2024
Novidades Planner

A MLPro oferece diversos relatórios personalizados para melhorar e facilitar a gestão de seus projetos.

Um deles é o Relatório WBS (Estrutura Analítica do Projeto). Ele permite a visualização do projeto escolhido e suas respectivas tarefas, organizando o trabalho do projeto em hierarquias.

Dividido em entregas e tarefas menores, ele permite que a equipe tenha uma visão clara do que precisa ser realizado, mostrando informações de Término, Término da LB e %Concluída.

Este relatório da MLPro possui um diferencial onde que cada “cartão” ou etapa do projeto possui uma cor com seu significado, facilitando a identificação de pontos críticos, prioridades e interdependências entre as atividades. Segue exemplo de relatorio:

Novidades Planner

Novidades Planner

Estrutura do WBS

Você consegue escolher a visualização da estrutura, deixando a mostra apenas as etapas que interessar.

Um WBS é organizado em níveis:

  1. Nível 1: O projeto como um todo.
  2. Nível 2: Principais entregas ou fases do projeto.
  3. Nível 3: Tarefas ou subentregas que compõem cada fase.
  4. Nível 4: Atividades específicas necessárias para completar cada tarefa.

Caso tenha se interessado e queira uma apresentação do produto, favor agendar um horário conosco no link a seguir: Apresentação Microsoft PPM Easy.

Project Server

Novidades e dicas relacionadas ao Microsoft Project Online e Project Server.

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31 de agosto de 2022


Como Gerenciar Problemas no Project Online

Leandro Lima, Nathalia Souza e Ricardo Sabino.
15/09/2022

Relatórios de status do projeto automáticos por e-mail

É natural que uma empresa tenha que lidar com problemas e imprevistos. Logo, registrá-los é uma tarefa essencial para manter todos os envolvidos no projeto cientes da situação atual e garantir a resolução do problema o mais rápido possível, evitando comprometer o andamento e prazo do projeto. No nosso último artigo falamos sobre como gerenciar riscos no Project Online. Porém, e quando o risco realmente acontece ou quando um problema inesperado surge, o que fazer? Neste artigo iremos ensinar como cadastrar e gerenciar os problemas do seu projeto no Project Online.

O PWA disponibiliza uma lista nativa de problemas dentro do site do projeto (Sharepoint) para o registro e monitoramento dos problemas. Além disso, a MLPro oferece relatórios personalizados possibilitando melhor visualização das informações com gráficos e de forma mais dinâmica, sendo fundamentais para um gerenciamento mais eficiente e um projeto de sucesso.

A origem dos problemas

Quando já havia um risco cadastrado: Um problema pode ser criado a partir de um risco já identificado e cadastrado anteriormente. Quando o risco acontece, é necessário fechá-lo e cadastrá-lo como um novo problema. A grande diferença neste caso é que provavelmente ele já possui um plano de ação e vai ser solucionado mais rápido, já que não será uma surpresa e os colaboradores do projeto já haviam previsto a possibilidade de acontecer.

Quando não havia um risco cadastrado: Nem todo problema pode ter sido identificado anteriormente como um risco e cadastrado com antecedência. Ele pode acontecer sem previsões e neste caso, o problema deve ser cadastrado e os colaboradores devem definir se ele é grave e qual o impacto gera sobre o projeto, para então desenvolver um plano de ação adequado.

Como registrar e gerenciar os problemas no Project Online

Para registrar os riscos:

Entre na Central de Projetos > Site do Projeto. Nessa tela, você consegue ter uma breve visualização de quantos problemas estão cadastrados no projeto e quantos deles estão em aberto.


A implantação do PPM Easy - azul


Ao clicar em “Problemas” no Menu lateral, irá aparecer todos os problemas cadastrados no seu projeto. Para criar um, clique em “Novo Item”.


Problemas


Em seguida, a tela para cadastro do problema irá abrir, basta preencher conforme as características do problema.



Problemas - novo item

Plano de ação: O problema pode ter um plano de ação já cadastrado ou não. Se não houver, é recomendado que a equipe se reúna e para o desenvolvimento de um plano ideal para este problema, dependendo do seu nível de gravidade.

Relatórios da MLPro para gestão de problemas
Dashboard Easy

Esse relatório permite uma ótima visualização dos problemas em seus projetos, sendo eles: atrasados, em andamento, resolvidos, cancelados, abertos ou fechados. É extremamente útil pois os números e gráficos ajudam a identificar se o andamento do projeto e as ações para eliminar ou mitigar estes problemas estão sendo efetivas, tudo com uma visão em nível gerencial.


Dashboard portfólio easy


Dashboard de Projetos
Esse relatório mostra todos os seus projetos (podendo selecionar apenas um para visualização) com colunas como a de “problemas” que contém símbolos representando se há problema e se ele está ativo atrasado ou dentro do prazo, facilitando também a visualização de como está o andamento do projeto de forma geral.



Dashboard projetos


E-mail automatizado de Relatório de Status do Projeto
A MLPro desenvolveu um relatório que é enviado por e-mail de forma automatizada e permite a visualização de todos os pontos importantes do seu projeto. No quadro de “Problemas em Aberto” por exemplo, há a descrição dos problemas existentes. Isso além de possibilitar fácil visualização, é extremamente útil para manter os envolvidos sempre cientes de como está o projeto, e o melhor, sem que eles precisem consultar manualmente no Sharepoint.


Relatório de status de projetos

Lembre-se que um bom gerente de projetos deve realizar um bom gerenciamento de problemas! Em caso de dúvidas ou interesse, entre em contato com a MLPro preenchendo o formulário de 1º contato.

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