Blog MLPro

Como editar “% concluída” no Project Web com licença E3 ou E5?

Leandro Lima e Nathalia Souza.
31/05/2023
Project For the Web: Alterando a % concluída de tarefas

Para melhor colaboração, os usuários do Microsoft 365 com licenças E3 e E5 podem atualizar o progresso da tarefa, ou "% concluído", de uma tarefa atribuída a eles em qualquer projeto do qual façam parte, sem uma licença do Project.

Os usuários precisam fazer parte do grupo do Office 365 do projeto para poder abrir e atualizar o progresso da tarefa.

Quando um usuário licenciado do Microsoft 365 E3 ou do Microsoft 365 E5 que faz parte do projeto abrir o projeto, ele verá a página do projeto conforme mostrado abaixo. "Acesso Limitado" será mostrado ao lado do nome do projeto para indicar que o usuário só pode atualizar o progresso da tarefa das tarefas atribuídas a ele.


Acesso limitado Office E3 e E5

A experiência de atualizar o campo “% concluído” de uma tarefa para usuários com licença do Office E3 ou E5 será a seguinte:

  • É possível marcar a tarefa como concluída;
  • Não permite editar as tarefas;
  • É possível alterar a porcentagem concluída.

  • Project For the Web: Alterando a % concluída de tarefas
  • Você consegue abrir os detalhes da tarefa clicando no "i":

  • Project For the Web: Alterando a % concluída de tarefas
  • Dessa forma você também consegue editar a porcentagem concluída (apenas).

  • Project For the Web: Alterando a % concluída de tarefas

    Não há mudanças na experiência para usuários com licenças diferentes de E3 e E5.

    Que tipo de licença o usuário precisa para poder atualizar o andamento da tarefa atribuída a ele?

    Somente usuários do Microsoft 365 e do Office 365 E3 e E5 podem atualizar o campo "% concluído" para tarefas atribuídas a eles, sem uma licença do Project.

    Um usuário do E3 ou E5 pode atualizar o campo "% concluído" para tarefas atribuídas a qualquer outro membro do projeto?

    Não, eles só podem atualizar o progresso da tarefa das tarefas atribuídas a eles.

    Caso tenha se interessado e queira uma apresentação do produto, favor agendar um horário conosco no link a seguir: Apresentação Microsoft PPM Easy.


    IMPORTANTE: Redução de licenciamento para o Project for the Web em março de 2024, confira atualização.

    Novo visual no status automático por e-mail no Project Online

    Leandro Lima e Nathalia Souza.
    06/05/2023
    Relatório de Status do Projeto

    Você já conhece o nosso Relatório de Status de Projeto Automatizado via E-mail? Ele é um relatório desenvolvido pela MLPro que permite a fácil e rápida visualização de todos os pontos importantes do projeto através dos faróis, ícones e informações organizadas.

    Com ele você tem fácil visualização do acompanhamento do Projeto na Semana, Atividades Atrasadas, Finalizadas da Semana, Em Andamento / Próximos Passos, Riscos em Aberto, Problemas em Aberto, Solicitação de Mudanças, Plano de Ação e Diário de Bordo.

    As informações são cadastradas no Site do Projeto para acompanha-lo em um único relatório para envio contínuo. O gerente de projetos pode cadastrar os envolvidos como stakeholders internos ou externos e pode programar o envio automático deste relatório a partir de uma data específica para cada um deles. Além disso, é possível também escolher a periodicidade de envio do relatório.

    A grande novidade é que agora ele conta com um design melhorado para garantir uma experiência ainda melhor para todos os Gerentes de Projetos. O que já era bom, ficou ainda melhor!

  • Novo Visual:

  • Relatório de Status do Projeto

    E aí, gostaram do novo visual? Receber as informações dos seus projetos de forma organizada e automatizada pode trazer ainda mais eficiência a sua empresa. Com um layout limpo e harmônico, facilita ainda mais!

    Ele contribui para:

    • Melhor visibilidade dos Riscos e Problemas;
    • Melhoria na comunicação da equipe;
    • Facilitar o acompanhamento dos projetos
    • Melhorar a gestão dos projetos
    • Aumentar a satisfação dos clientes, trazendo credibilidade a organização.

    Caso tenha se interessado e queira uma apresentação do produto, favor agendar um horário conosco no link a seguir: Apresentação Microsoft PPM Easy.

    Como gerenciar esforço de recursos no Project for the Web?

    Leandro Lima e Nathalia Souza
    20/04/2023
    Gerencie os esforços do seu recurso com o novo modo de exibição Atribuições

    No mês anterior tivemos mais uma novidade para o Project for the Web. Além da funcionalidade de dependências avançadas de tarefas, agora é possível gerenciar os esforços do seu recurso com o novo modo de exibição Atribuições!

    Com esta nova funcionalidade, o gerente de projetos conseguirá atribuir as tarefas para membros de sua equipe e verificar o total de horas necessárias no projeto para a conclusão das tarefas. Desta forma, o gerente de projetos conseguirá analisar a alocação diária ou semanal de seus recursos.

    Ler mais

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    Dependências avançadas no Project for the Web

    Leandro Lima e Nathalia Souza
    10/04/2023
    Gerencie os esforços do seu recurso com o novo modo de exibição Atribuições

    Neste artigo iremos falar sobre uma das novidades no Project for the Web no mês de março, a nova funcionalidade de dependências avançadas de tarefas!

    Agora você pode vincular tarefas dentro de um projeto usando tipos de dependência avançados, como Início-a-Início, Término-a-Término, Início-a-Término e, claro, o padrão Término-a-Início que já é permitido.

    Para os não iniciados, os tipos de dependência permitem vincular as datas de início e término da tarefa como dependentes de qualquer uma das datas de início ou término da outra tarefa no projeto.

    Por que seus projetos atrasam por causa das dependências?

    Gerenciar dependências de tarefas de forma eficaz é um dos pilares para garantir que o cronograma do projeto seja realista, executável e confiável. No entanto, muitos gerentes de projeto acabam enfrentando atrasos, sobreposição de atividades e desalinhamento entre equipes por não configurarem corretamente os vínculos entre tarefas no Microsoft Project. Isso compromete a visibilidade do PMO e dificulta a tomada de decisões estratégicas.

    Acessando dependências

    • Você pode acessar as configurações de dependência na visualização Grade nas colunas "Depende de" e "Dependentes (após)".
    • dependencias-project-for-the-web
    • Também é possível visualizar dependências avançadas no modo de exibição Linha do Tempo:
    • dependencias-project-for-the-web
    • Ou podem ser adicionadas ou editadas na seção "Adicionar dependência" do editor de detalhes da tarefa:
    • dependencias-project-for-the-web

    Todos os usuários do Project for the Web podem criar o padrão: Dependência Término a Início. No entanto, somente os usuários com as licenças Plan 3 e do Plan 5 podem criar dependências avançadas (II, TT, IT). Os usuários do Plan 1 poderão exibir dependências avançadas em tarefas no modo de exibição Grade/Linha do Tempo, mas não criá-las.

    Como usar dependências

    Considere duas tarefas, A e B. Ao vincular as duas tarefas com dependências, consideraremos a tarefa A como a predecessora e a tarefa B será a sucessora o que isso significa que para começar a Tarefa B, será necessário finalizar a Tarefa A.

    As predecessoras ajudam o gerente de projetos no planejamento e construção do cronograma do projeto, organizando o sequenciamento das atividades do projeto.

    • Término ao início (TI)
    • dependencias-project-for-the-web

    O padrão da ferramenta é considerar as predecessoras como TI, ou seja, para que a atividade seja iniciada será preciso que a tarefa anterior seja concluída.

    • Do início ao início (II)
    • dependencias-project-for-the-web

    Neste caso, as tarefas A e B serão iniciadas simultaneamente.

    • Término a Término (TT)
    • dependencias-project-for-the-web

    Neste caso, as tarefas devem acabar ao mesmo tempo.

    • Do início ao Término (IT)
    • dependencias-project-for-the-web

    Utilizamos este vínculo de predecessora quando o projeto exige que as tarefas sejam calculadas do final para o início (no caso de lançamento de um foguete por exemplo). Neste caso as predecessoras também serão invertidas. Este tipo de predecessora é raramente utilizado em projetos.

    Importante: Como estas funcionalidades ainda estão em evolução no Project for the web, vale ressaltar que existem algumas características que ela ainda não atende adequadamente ao trabalharmos com alguns tipos de predecessoras. Se no projeto existirem predecessoras do tipo Término-Início + 2 dias, o Project for the web não considerará o início após os dois dias.

    No exemplo abaixo temos uma predecessora 1TI+2d (término início + 2 dias) e a atividade “Realizar Y” deveria iniciar em 14/04/2023.

    dependencias-project-for-the-web

    Ao importar o projeto para o Project for the Web, notem que a relação das predecessoras foi alterada (não considerou os dois dias após o término da atividade anterior) e com isso a data início está diferente do cronograma original.

    dependencias-project-for-the-web

    Novidade: dependências avançadas no Project for the Web (Planner Premium)

    Em março de 2025, a Microsoft lançou uma atualização significativa no Planner Premium, que agora permite a criação de dependências avançadas entre tarefas. Essa era uma funcionalidade muito aguardada por usuários que buscavam mais controle no sequenciamento das atividades.

    Como sabemos, o Project for The web é geralmente utilizado para projetos mais simples e que necessitam de uma metodologia mais ágil e que não necessitam de um controle tão robusto das tarefas e dos projetos. Neste caso, recomendamos que antes da importação dos projetos de seu desktop para o Project for the Web, analise se existem predecessoras cadastradas conforme exemplo acima para que se projeto não fique com as datas de início e término diferentes do arquivo original.

    Cuidado ao importar cronogramas: nem tudo vem certo

    Vamos supor que uma tarefa tenha uma predecessora configurada como TI + 2 dias (a tarefa seguinte deve começar dois dias após o término da anterior). Atualmente, o Project for the Web não reconhece esse atraso adicional, iniciando a tarefa seguinte imediatamente após o fim da predecessora, desrespeitando a lógica definida.

    Esse problema afeta principalmente usuários que importam cronogramas do Project Desktop para o Project for the Web, pois as regras de agendamento não são totalmente compatíveis. Como resultado, as datas de início e término podem ser alteradas automaticamente, causando incoerências no planejamento.

    Use os novos tipos de dependência a seu favor

    A nova funcionalidade de dependências avançadas no Project for the Web representa um passo importante para aumentar a maturidade do planejamento em projetos mais ágeis e colaborativos. No entanto, é essencial que o gerente de projetos entenda seus limites atuais e saiba interpretar o comportamento do cronograma para evitar distorções.

    Se você precisa de apoio para estruturar seus cronogramas ou deseja capacitar sua equipe para usar o Project for the Web com segurança, fale com a MLPro. Somos especialistas em implantação, treinamento e suporte em Microsoft Project, Planner e Power BI.

    E aí, gostou da novidade? Caso tenha alguma dúvida, fale com nossa equipe, podemos disponibilizar um especialista para tirar suas dúvidas e explicar como podemos ajudar no processo de Implantação, Treinamento e Suporte do Project Onlin. Clique no link a seguir: Agende uma apresentação.

    Novo treinamento MLPro: Reciclagem de conhecimento de Project Online para Gerentes de projetos

    Leandro Lima e Nathalia Souza
    31/03/2023
    Novo Produto MLPro para: E-mail Minhas Pendências

    Visando atender as necessidades de nossos clientes, criamos um produto voltado para capacitação mais ágil e reciclagem de conhecimento dos gerentes de Projetos que atuam com o Microsoft PPM.

    A capacitação tem carga horária de 8 horas e seu objetivo é apresentar alguns conceitos gerais do PPM, demonstrar como criar projetos no Project e no PWA e como registrar riscos, planos de ações, problemas e solicitações de mudanças.

    Além do material que será apresentado, também faremos um papel consultivo, orientando sobre as melhores práticas na criação ou gestão dos projetos de sua empresa.

    Os principais temas abordados neste Treinamento são:

    Conceitos Gerais

    • PPM / PWA
    • Check-in/ Check-out
    • Rascunho / Publicado
    • Linha de Base do Projeto
    • Regras para exibição de projetos na Central de Projetos
    • Views (Modos de Exibição)

    Diferenças entre Project / PWA

    • Linha de Base (até 11 LBs)
    • Predecessoras

    Tipos de Tarefas

    • Unidade Fixa
    • Duração fixa

    Tipos de Restrição

    • Flexíveis
    • Semi-inflexíveis
    • Inflexíveis

    Site do Projeto e Listas do Sharepoint

    • Diário de Bordo
    • Riscos
    • Documentos
    • Planos de Ação
    • Problemas
    • Solicitações de Mudança
    • Aquisições
    • Follow-Up de Aquisições
    • Controle de Orçamento

    Evolução do Produto

    • Envio de relatório de status por e-mail

    Apontamento de Tarefas (Equipe)

    • Tarefas
    • Quadro de Horas

    Aprovação das tarefas

    • Fluxo de aprovação
    • Status das tarefas (publicação)

    Práticas

    • Criar projeto Project / PWA
    • Registro de Riscos / planos de ações e problemas

    Caso tenha se interessado e queira uma apresentação do produto, favor agendar um horário conosco no link a seguir: Apresentação Microsoft PPM Easy.

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    Project for the Web: Atualizações Fevereiro 2023

    Leandro Lima e Nathalia Souza
    20/03/2023
    Atualizações do Project for the Web: Fevereiro 2023

    No mês de fevereiro tivemos novidades para o Project for the Web!!! A Microsoft trouxe novas atualizações na linha do tempo e nova função de calendário personalizado para deixar sua experiência na ferramenta ainda mais completa.

    Confira as novas funcionalidades e como utilizá-las:


    1. Zoom estendido da linha do tempo
    2. Obtenha uma imagem mais completa do seu projeto de longo prazo na visualização Linha do tempo usando 4 novas opções de escala de zoom.

      Zoom Estendido
    3. Calendários de Trabalho Personalizados
    4. Defina a semana de trabalho personalizada da sua equipe diretamente no Project for the Web.

      Se você tiver assinaturas do Plan 3 ou do Plan 5 do Project, poderá criar calendários de semana de trabalho personalizados para cada projeto diretamente no Project for the Web.

      Cada projeto é criado usando um modelo de trabalho padrão, que é baseado na semana de trabalho típica de segunda a sexta-feira. No entanto, nem todas as equipes seguem essa semana de trabalho tradicional e precisam de uma maneira de agendar suas tarefas com base em sua própria disponibilidade exclusiva.

      Com os Calendários Personalizados, você pode selecionar quais dias fazem parte da sua semana de trabalho, e o mecanismo de agendamento do Project atualizará automaticamente o projeto para agendar o trabalho apenas nesses dias.


    Como definir um calendário personalizado

    Para configurar um calendário personalizado para o seu projeto:

    1. Clique no título do seu projeto para abrir o painel de configurações. (Um exemplo do título do projeto é "Campanha de Marketing" no canto superior esquerdo dentro da imagem abaixo.)
    2. Em Configurações do Calendário, selecione Semana de trabalho padrão personalizada. Isso abrirá botões de alternância para cada dia da semana com segunda a sexta-feira selecionada por padrão.
    3. Alterne os dias a serem incluídos em sua semana de trabalho e desative os outros.
    4. Clique em Aplicar e seu projeto será atualizado automaticamente para mostrar as novas datas de execução.
    Calendário Customizado

    No exemplo acima, você pode atualizar o calendário do projeto para usar de segunda a quinta-feira como a semana de trabalho estabelecida. Ao aplicar essas alterações, você pode ver a data de término do projeto empurrada de 2 de novembro de 2023 para 15 de janeiro de 2024.

    A linha do tempo para o projeto também é atualizada para mostrar sexta-feira, sábado e domingo como dias não úteis e estende as tarefas de acordo.


    Usando calendários de recursos

    Se você tiver calendários de recursos configurados para sua equipe, poderá usá-los em conjunto com o calendário personalizado do projeto. Na parte inferior do painel de configurações do projeto há uma caixa de seleção Calendários de recursos. Se você quiser que seu calendário de projeto personalizado substitua quaisquer calendários de recursos que possam estar associados a este projeto, desmarque a caixa. Caso contrário, se a caixa estiver marcada, todos os calendários de recursos serão aplicados aos seus respectivos recursos.

    Vejamos um exemplo:

    • O recurso X tem um calendário de recursos configurado que especifica suas horas de trabalho de segunda a quarta-feira.
    • O projeto de Campanha de Marketing tem um calendário personalizado configurado que especifica os dias úteis como de segunda a quinta-feira.
    • Se a caixa Calendário de recursos estiver marcada, todas as tarefas do recurso X só serão agendadas para segunda a quarta-feira, com base em seu calendário de recursos exclusivo. Todos os outros membros da equipe terão seu trabalho agendado de segunda a quinta-feira, com base no calendário personalizado do projeto.
    • Se a caixa Calendário de recursos estiver desmarcada, todas as tarefas agendarão o trabalho de segunda a quinta-feira, com base apenas no calendário personalizado do projeto. Todos os calendários de recursos associados aos membros da equipe não serão considerados.

    • Calendário Customizado

    Quem pode editar o calendário de um projeto?

    Qualquer membro de um projeto que tenha uma assinatura do Plano de Projeto 3 ou do Plano de Projeto 5 pode editar os dias úteis de um projeto. Aqueles que têm apenas uma assinatura do Microsoft 365 ou do Plano 1 poderão ver a semana de trabalho definida atual, mas não poderão fazer alterações.


    Posso editar os calendários de recursos da minha equipe diretamente no meu projeto?

    Não, os calendários de recursos ainda devem ser editados no Power Apps. Para saber mais sobre como fazer isso, confira Calendários de Recursos no Project para a Web - Hub da Comunidade Microsoft.


    Próximos Recursos

    • Dependências avançadas: Defina dependências não padrão entre tarefas como Do Início, do Término ao Término e do Início ao Fim.
    • Atribuído a Mim: Exiba e atualize tarefas de projeto atribuídas a você na guia "Atribuído a mim" no Planner, Tarefas no Teams e To Do.

    E aí, gostou das novidades? Acompanhe nosso blog para ficar por dentro de todas as atualizações e aproveitar o Project Online ao máximo!

    Caso tenha se interessado e queira uma apresentação do produto, favor agendar um horário conosco no link a seguir: Apresentação Microsoft PPM Easy.

    Novo Produto MLPro: E-mail Minhas Pendências

    Leandro Lima e Nathalia Souza
    28/02/2023
    Novo Produto MLPro para: E-mail Minhas Pendências

    A MLPro desenvolveu uma solução inovadora para tornar o acompanhamento do andamento de tarefas mais proativo, prático, ágil e visualmente mais eficiente, trazendo as informações cadastradas na solução do Project Web App. Este é o novo e-mail automático e semanal de "Minhas Pendências".

    O e-mail semanal permite à equipe administrar os projetos de forma mais atualizada, mantendo as atividades dentro do cronograma e identificando facilmente o status das tarefas dos projetos. E o melhor, o recebimento é realizado de forma automatizada e individual para cada colaborador e gerente de projeto.

    Para o gerente, o e-mail facilita o acompanhamento das atribuições dos membros da equipe, podendo ser utilizado nas reuniões de validação das atividades.

    Para a equipe, permite a autogestão de suas atividades, uma vez que o relatório traz a lista de tarefas com prazos e criticidade para que ele possa priorizá-las de acordo com a necessidade.

    O e-mail permite um fácil acompanhamento das seguintes categorias:

    • Riscos
    • Problemas
    • Plano de Ação
    • Entregas
    • Solicitações de Mudança
    • Tarefas Atrasadas
    • Tarefas em Andamento
    • Tarefas Próximo Período

    Além disso, os campos contêm informações essenciais de cada atividade, como o início e término do projeto, término da LB, atraso atual e previsto, status e recurso responsável.

    Minhas Pendências

    Caso tenha se interessado e queira uma apresentação do produto, favor agendar um horário conosco no link a seguir: Apresentação Microsoft PPM Easy.

    10 melhores ferramentas de gestão de projetos

    Nathalia Souza e Leandro Lima
    15/02/2023
    Melhores ferramentas para gestão de projetos

    Uma ferramenta de gestão de projetos é um software usado para facilitar o planejamento e a organização na gestão de projetos, simplificando o fluxo de trabalho e aumentando a produtividade. Ele permite que o gerente de projeto e sua equipe tenha uma melhor visão do andamento de tarefas, crie cronogramas, relatórios e acompanhe desempenhos, além de facilitar a colaboração e comunicação entre todos os envolvidos e agilizar processos de forma automatizada.

    Ler mais

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    Project for the Web: Atualizações Janeiro 2023

    Leandro Lima e Nathalia Souza
    10/02/2023
    Atualizações do Project for the Web: Janeiro 2023

    O ano de 2023 já começou com novidade para todos os usuários do Project for the Web!

    A Microsoft trouxe atualizações para tornar sua experiência para gerenciamento de portfólio e projetos ainda mais visual. As atualizações de janeiro para o Project for the Web são as seguintes:


    Aumento do limite de tarefas

    Antes, era possível criar até 500 tarefas por projeto dentro do Project Web App. Agora, você consegue criar até 1.000 tarefas por projeto.

    Coloração Condicional de Grade

    Crie regras em vários campos do projeto para destacar visualmente os padrões nos dados do projeto. Agora você consegue se organizar com uma visualização muito mais fácil e funcional das suas tarefas, e do jeito que preferir.

    Coloração de grade
    • Para adicionar a coloração, dentro do projeto clique em “Coloração Condicional” no canto superior direito.
    Coloração de grade
    • Em seguida, uma tela para edição irá abrir. Agora é só configurar como quiser!
    Coloração de grade
    • Você pode adicionar novas cores e escolher um novo Campo, Operador e Valor. Depois é só salvar.
    Coloração de grade

    Próximos Recursos

    • Zoom estendido da linha do tempo: Obtenha uma imagem mais completa do seu projeto de longo prazo na visualização “Linha do tempo” usando 4 novas opções de escala de zoom.
    • Dependências avançadas: Defina dependências não padrão entre tarefas como do Início, do Término ao Término e do Início ao Fim.
    • Atribuído a Mim: Pemite exibição e atualização das tarefas do Project atribuídas a você na guia "Atribuído a mim" no Planner, Tarefas no Teams e To Do.

    E aí, gostou das novidades? Acompanhe nosso blog para ficar por dentro de todas as atualizações e aproveitar o Project Online ao máximo!

    Caso tenha se interessado e queira uma apresentação do produto, favor agendar um horário conosco no link a seguir: Apresentação Microsoft PPM Easy.

    Qual a diferença entre o PWA e o PSA

    Leandro Lima e Nathalia Souza.
    31/01/2023
    Diferenças entre o PWA e o PSA

    O PWA (Project Web App - Project Online) e o PSA (Project Service Automation - Dynamics 365) são ferramentas Microsoft para gestão de portfólio e projetos que, apesar de incluírem funções parecidas, possuem suas diferenças para que cada produto se adeque à necessidade e perfil da organização.

    O PWA é indicado para projetos com atividades em cascata e permite a conexão com o Microsoft Project Professional. Já o PSA é indicado para gestão ágil de projetos e permite a conexão com o Project for the Web.

    O PWA une as funções do Project com um robusto site de Project Web App criado a partir do SharePoint para gestão dos projetos de forma holística, em especial utilizando a metodologia preditiva. Ou seja, é um produto com escopo mais completo e com alto nível de maturidade para gerenciamento de equipes, visualização e controle gerencial de portfólios.

    O PSA por sua vez, é uma aplicação que oferece recursos de gerenciamento de trabalho de forma mais simplificada, desenvolvida a partir do Dynamics 365, a plataforma de aplicativos para negócios da Microsoft. Ele permite conectar a estrutura do Project for the Web à uma gama de recursos criados no Dynamics 365, além da possibilidade de conexão com outras aplicações da plataforma.

    Para uma melhor visão sobre as diferenças e semelhanças de recursos entre os dois produtos, fizemos uma tabela comparativa:

    Características PSA PWA
    Planejar projetos, criar estimativas e agendas de trabalho Sim Sim
    Permite uma interface customizada e única do usuário Sim Sim
    Rastrear o consumo de custo e o progresso do projeto Sim Sim
    Planejar projetos, criar estimativas e agendas de trabalho Sim Sim
    Atribuir e gerenciar recursos Sim Sim
    Usar relatório e painéis interativos para monitorar indicadores chave de desempenho para projetos bem-sucedidos Sim Sim
    Controle de edição do projeto Sim Sim
    Controle de prazo do cronograma Sim Sim
    Controle de tarefas Sim Sim
    Controle de dependência de tarefas Sim Sim
    Integração com o Power BI para geração de relatórios Sim Sim
    Recursos de API para desenvolvedores Sim Sim
    Gerenciamento de recursos Sim Sim
    Gerenciamento financeiro Sim Sim
    GED para controle da documentação do projeto Sim Sim
    Gerenciamento de programas e portfólio Sim Sim
    Controle de riscos e problemas* Sim Sim
    Gerenciamento de projetos avançado como linhas de base, caminho crítico* Sim Sim
    Quadro kanban para gestão ágil das atividades Sim Não
    Integração com o Project for the Web (para gestão ágil de projetos) Sim Não
    Integração com o Microsoft Project Professional (Permite gestão de projetos complexos) Não Sim
    Fluxo de aprovação de atividades (O gerente pode escolher aprovar as atividades antes que as informações sejam alteradas do cronograma.) Não Sim
    Permite migração de um cronograma local (arquivo .MPP) para ambiente corporativo Não Sim
    Controle de cronogramas do Microsoft Project Professional Não Sim
    Site Sharepoint do Project Não Sim
    Quadro de Horas (Apontamento de horas pelos recursos do projeto através de um quadro de atividades periódico) Não Sim

    *Recursos não nativos da plataforma PSA. A MLPro oferece uma versão customizada com estes recursos.

    A solução PSA oferecida pela MLPro é otimizada para trazer todas as funcionalidades de gestão de projetos do Project Web App com a interface simplificada do Project for the Web, além de um sistema de gestão de demandas. Caso tenha interesse nas soluções da MLPro ou queira saber mais, favor Agendar uma conferência e teremos o maior prazer em responder as suas dúvidas.

    Integração Planner + Project Online: Passo a Passo

    Leandro Lima e Nathalia Souza.
    16/01/2023
    Restrições de acesso nos relatórios do Power BI no Project Online

    Atualmente, os usuários do Microsoft 365 podem usar o Microsoft Planner como uma ferramenta de gerenciamento de projetos leve que permite uma melhor produtividade da equipe. No entanto, à medida que os projetos se tornam mais exigentes, o próximo passo lógico do Planner é usar o Project, que pode lidar com esse trabalho.

    O Project oferece os recursos mais solicitados pelos usuários do Planner, como Linha do tempo (gráfico de Gantt), subtarefas, agendamento avançado e pendências. Resumidamente, ele permite o gerenciamento das tarefas e projetos em um nível muito mais avançado e flexível, enquanto o Planner te ajuda de forma limitada a gerenciar e monitorar as tarefas da equipe em um plano compartilhado.

    Portanto, a fim de manter o seu fluxo de trabalho dentro do seu ambiente do Microsoft 365, a Microsoft tomou uma iniciativa para oferecer recursos e capacidade de uma integração ampla entre o Project e o Planner.

    Ler mais

    Como restringir acesso a relatórios no Power BI e Project Online?

    Leandro Lima e Nathalia Souza.
    30/12/2022
    Restrições de acesso nos relatórios do Power BI no Project Online

    O Project Online permite ao administrador configurar diversas restrições ao ambiente, seja de acesso seja de visualização.

    É possível por exemplo, restringir que usuários vinculados a determinada área na organização só enxerguem projetos relacionados a esta mesma área.

    Esse tipo de restrição tem ao menos dois benefícios:

    1. Torna a usabilidade da ferramenta mais precisa, pois o usuário tem menos informação desnecessária para lidar.
    2. Mantém a restrição a informações de acesso a projetos de outras áreas por usuários que não deveriam tê-lo.

      Ler mais

    Como abrir um arquivo do Project Desktop no Project for the Web?

    Leandro Lima e Nathalia Souza.
    15/11/2022
    Como importar arquivos do Project Desktop para o Project for the web

    Neste artigo iremos ensinar o passo a passo para importar seu projeto do Project Desktop para o Project for the web. Você pode importar quaisquer arquivos. A importação permite usar recursos disponíveis apenas no Project for the Web.




    1. Vá para página inicial do Project (project.microsoft.com)
    2. Clique em Novo Projeto > Importar Projeto;
    3. Novo Projeto

      Importar Projeto

    4. Clique em Escolher o arquivo .mpp e selecione o arquivo salvo em seu computador;
    5. Importar Projeto

    6. Siga os passos traçados pelo assistente de importação;
    7. Compartilhe e comece a trabalhar em seu projeto!

    Por que fazer a importação?

  • Compartilhamento: O Project Desktop não permite que os usuários compartilhem seus projetos simultaneamente com membros da equipe. Entretanto, ao importar seu arquivo .mpp, você pode compartilhá-lo com qualquer recurso. Pessoas com licenças do Project Plan 1, Project Plan 3 e Project Plan 5 podem ter acesso total à edição desses projetos, enquanto as pessoas com licenças do Office 365 poderão ver seu projeto em uma exibição somente leitura.
  • Relatórios: Use o Power BI para criar relatórios a partir de seus projetos. Compartilhe esses relatórios com as partes interessadas do projeto para que eles possam ter uma visão em tempo real do trabalho da equipe.
  • Arquivamento: Importe seus arquivos de projeto antigos para que você possa ter todas as suas informações do Projeto em um só lugar e encontrar facilmente todos os seus projetos antigos.
  • O que é importado?

    O Project for the Web não conta com todos os mesmos recursos do Project Desktop. No entanto, todas as informações relevantes do seu projeto são importadas para que você possa fazer uma gestão eficiente. Alguns itens importados são:

  • Projeto: O nome do seu projeto e a data de início serão importados.
  • Tarefas: Suas tarefas serão importadas respeitando a hierarquia da estrutura analítica de projetos (EAP), datas de início e término, duração, esforço, esforço concluído e % completo.
  • Dependências: Todas as dependências de término para início serão importadas.
  • Restrições: Serão importadas as restrições de agendamento de tarefas.
  • Campos personalizados: Você pode importar até 10 campos personalizados locais do seu arquivo .mpp.
  • Quais as limitações de importação?

    Quaisquer arquivos .mpp do Project Desktop 2016 ou posteriormente podem ser importados para o Project for the Web. Entretanto, mesmo o Project for the Web sendo uma ótima opção para gerenciar projetos, é um produto mais voltado para gerenciamento de projetos ágeis e com menos recursos que o Project Online.

    Caso tenha interesse nas licenças do Microsoft PPM ou queira saber mais, favor Agendar uma conferência e teremos o maior prazer em responder as suas dúvidas.

    Quanto custa usar o Microsoft Project?

    Leandro Lima e Nathalia Souza.
    31/10/2022
    Quanto custa o project

    Para instalar o Project na máquina (Project Desktop) é recomendamos a Licença do Project Plan 3.

    Porém, a Microsoft oferece três aplicativos para ajudar no gerenciamento do portfólio de projetos da sua empresa, sendo eles: o Project for the Web, Project Online e Project Desktop. Antes de escolher entre estes aplicativos, é preciso avaliar quais as necessidades da organização, a fim de selecionar o plano mais adequado.

    Os aplicativos estão disponíveis por meio de quatro tipos de assinaturas diferentes, segue abaixo os valores mensais por usuários de cada plano do Microsoft PPM.

    botao
    Produtos do Microsoft Office 365 Mensal por Usuário*
    Project Online Essentials R$ 39,73 usuário/mês.
    Planner and Project Plan 1 R$ 56,76 usuário/mês.
    Planner and Project Plan 3 R$ 170,40 usuário/mês.
    Planner and Project Plan 5 R$ 312,31 usuário/mês.

    Obs.: A tabela acima foi atualizada em 03/02/2025.

    Na tabela a seguir, é possível visualizar um comparativo entre os 4 planos:

    Produtos do Microsoft Office 365 Project Online Essentials Project Plan 1 Project Plan 3 Project Plan 5
    Aplicativos incluídos: Escolha o plano que melhor atende as necessidades de gerenciamento de projetos da sua organização. Project Online Project for the Web e Project Online Project for the web, Project Online e Project Desktop Client Project for the web, Project Online e Project Desktop Client
    Página inicial do Project: Exibição centralizada, acesso rápido aos projetos. Sim Sim Sim Sim
    Modo de exibição de grade: Gerencie projetos usando uma lista ordenada de tarefas. Sim Sim Sim Sim
    Modo de exibição de quadro: Acompanhe visualmente as tarefas. Sim Sim Sim Sim
    Modo de exibição de linha do tempo (Gantt): Acompanhe os prazos e tarefas do projeto com uma linha do tempo visual. Sim Sim Sim Sim
    Colaboração e comunicação: Trabalhe em conjunto usando o Microsoft Teams. Sim Sim Sim Sim
    Coautoria: Trabalhe em conjunto com stakeholders e membros da equipe para editar e atualizar listas de tarefas, agendamento de projetos e muito mais simultaneamente. Sim Sim Sim Sim
    Planejamento e agendamento de projetos: Inclui ferramentas de agendamento para atribuir tarefas de projeto aos membros da equipe e usar diferentes modos de exibição para supervisionar o cronograma. Sim Sim Sim Sim
    Relatórios: Use relatórios para acompanhar o andamento de seus projetos, recursos, programas e portfólios. Sim Sim Sim Sim
    Roteiro: Crie roteiros visuais e interativos, agregando diferentes tipos de projetos em sua organização para obter visibilidade. Acesso somente leitura Acesso somente leitura Sim Sim
    Envio do quadro de horários: Registre o tempo gasto dentro e fora do projeto. Sim Sim Sim Sim
    Gerenciamento de recursos: Defina a equipe do projeto e atribua tarefas a esses recursos. Não Não Sim Sim
    Desktop Client: Use o aplicativo do Project instalado em até 5 máquinas. Não Não Sim Sim
    Otimizar e selecionar portfólios: Modele diferentes cenários de portfólio para determinar o melhor caminho, ponderando propostas de projetos com fatores comerciais estratégicos. Não Não Não Sim
    Gerenciamento de propostas: Capture e avalie ideias de projetos de qualquer lugar na organização por meio de um processo padronizado. Não Não Não Sim
    Gerenciamento e planejamento de recursos empresariais: Exiba e compare como os recursos são usados nos projetos para otimizar as atribuições. Não Não Não Sim

    Project Online Essentials

    Com a Project Online Essentials, os membros de equipe podem executar funções de gerenciamento de projetos pela interface web do Project Online, como atualização de problemas, riscos, atualização do andamento de tarefas, envio de quadro de horas, entre outros, com um custo menor por usuário.

    Caso tenha interesse nas licenças do Microsoft PPM ou queira saber mais, favor Agendar uma conferência, e em seguida podemos disponibilizar um especialista para indicar qual a melhor licença para sua organização.

    Tipos de licença do Project Online

    Eduardo Colares e Leandro Lima
    15/10/2022
    Licenças Project Online

    A Microsoft possui soluções para gerenciamento de projetos, que são divididas em duas categorias:

    Soluções baseadas em nuvem – em que o armazenamento é na nuvem e o acesso funciona por assinatura.

    Soluções locais - também conhecido como on-premises, em que a licença é paga uma vez e o software é instalado e armazenado localmente.


    Neste artigo trataremos da soluções em nuvem, o Project Online, modelo mais adotado pelas organizações e que traz maior agilidade e segurança, bem como atualizações frequentes e suporte da Microsoft.

    Para ter acesso ao Project Online, o gerente de projetos tem a opção de três licenças, de acordo com as necessidades da organização: Project Plano 1 , Project Plano 3 e Project Plano 5.

    Abaixo seguem as principais diferenças:

    Segue quadro comparativo das licenças:



    Além disso, os membros de equipe cujos administradores possuam Project Plan 3 ou Project plan 5 podem utilizar o Project Online Essentials, uma assinatura complementar com um custo menor e que permite algumas tarefas mais básicas, tais quais:

    • Usar uma interface baseada na Web
    • Atualizar tarefas, problemas e riscos
    • Enviar quadros de horários
    • Compartilhar documentos e colaborar com Microsoft Teams ou Skype for Business usuários
    Recursos Plano 1 Plano 3 Plano 5
    Página inicial do Project: A partir de uma exibição centralizada, crie novos projetos com facilidade, acesse rapidamente projetos importantes ou abra os projetos com trabalho mais recente. Sim Sim Sim
    Modo de exibição de grade: Planeje e gerencie projetos, usando uma lista ordenada de tarefas. Sim Sim Sim
    Modo de exibição de quadro: Acompanhe visualmente as tarefas do projeto para ter um melhor fluxo de trabalho e status, usando painéis de tarefas fornecidos com o programa ou personalizados. Sim Sim Sim
    Modo de exibição de linha do tempo (Gantt): : Acompanhe e compreenda datas, tarefas e os relacionamentos das tarefas do projeto no modo de exibição de linha do tempo visual. Sim Sim Sim
    Colaboração e comunicação: Trabalhe em conjunto em projetos, usando o Microsoft Teams. Sim Sim Sim
    Coautoria: Trabalhe em conjunto com stakeholders e membros da equipe para editar e atualizar listas de tarefas, agendamento de projetos e muito mais simultaneamente. Sim Sim Sim
    Planejamento e agendamento de projetos: Inclui ferramentas de agendamento conhecidas para atribuir tarefas de projeto aos membros da equipe e usar diferentes modos de exibição, como Grade, Quadro e Linha do tempo (gráfico de Gantt) para supervisionar o cronograma. Sim Sim Sim
    Relatórios: Use relatórios pré-criados para acompanhar o andamento de seus projetos, recursos, programas e portfólios. Sim Sim Sim
    Roteiro: Crie roteiros visuais e interativos, agregando diferentes tipos de projetos em sua organização para obter visibilidade. Leitura Sim Sim
    Envio do quadro de horários: Capture o tempo gasto dentro e fora do projeto para fins de folha de pagamento, faturamento e outras tarefas comerciais. Sim Sim Sim
    Cliente de área de trabalho: Use o aplicativo da área de trabalho Project totalmente instalado e atualizado. Uma licença abrange até cinco PCs por pessoa. Não Até 5 PCs Até 5 PCs
    Gerenciamento de propostas: Capture e avalie ideias de projetos de qualquer lugar na organização por meio de um processo padronizado. Não Não Sim
    Otimizar e selecionar portfólios: Modele diferentes cenários de portfólio para determinar o melhor caminho, ponderando propostas de projetos com fatores comerciais estratégicos. Não Não Sim
    Aplicativos incluídos: Escolha o plano que melhor atende às necessidades de gerenciamento de projetos da sua organização. Project para a Web

    Project Online Essentials
    Project para a Web

    Project Online

    Cliente de área de trabalho do Project Online
    Project para a Web

    Project Online

    Cliente de área de trabalho do Project Online

    Ainda não tem certeza de quais licenças adquirir para suas soluções de gerenciamento de projetos? Entre em contato conosco.

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