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Entender como implementar um PMO é essencial para garantir que ele gere valor, otimize processos e se conecte aos objetivos estratégicos da empresa.

Implementar um PMO pode parecer simples, afinal, é “só” criar um escritório de projetos, certo? Errado. Saber como implementar um PMO exige planejamento, patrocínio da liderança e, acima de tudo, clareza sobre o que se quer alcançar. Sem isso, o risco é montar uma estrutura que gera burocracia, e não resultados.

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Problemas na gestão de projetos podem comprometer prazos, custos e resultados. Conheça os desafios mais frequentes e como enfrentá-los com mais segurança.

A gestão de projetos parece simples no papel, mas na prática, cada fase pode se transformar em um campo minado. E não é exagero. Falhas de comunicação, escopos mal definidos e falta de clareza sobre prioridades são só o começo.

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Os tipos de PMO variam de acordo com o nível de controle e suporte oferecido aos projetos. Entenda as diferenças e saiba qual modelo se encaixa melhor na sua realidade.

Problemas com prazos, retrabalho e falta de visibilidade nos projetos? Talvez o que falte seja o tipo certo de PMO.

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Por que as novidades do Planner são importantes para sua equipe

A Microsoft apresentou novas funções para o Planner que visam tornar o gerenciamento de tarefas mais inteligente e integrado ao Microsoft 365. O Project Manager agent, a IA que sugere tarefas e automatiza relatórios, agora está disponível dentro dos planos Planner Premium existentes e acessível via navegador. Além disso, a IA ganhou suporte à busca na web e melhorias na geração de planos, trazendo sugestões mais precisas. Também há um novo botão para conversar com o agente em qualquer tela.

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Descubra como a combinação entre metodologias ágeis e inteligência artificial está transformando a atuação do PMO nas organizações.

O mercado não para. Projetos precisam ser entregues cada vez mais rápido, com menos custos e sem perder a qualidade. Nesse cenário, o PMO deixou de ser apenas um guardião de relatórios para se tornar um verdadeiro braço estratégico das empresas.

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Entenda as diferenças entre VMO vs PMO, descubra seus papéis estratégicos e saiba quando adotar cada modelo ou até combinar os dois.

A sigla pode até mudar, mas a pergunta continua a mesma: como entregar resultados que realmente importam para o negócio? É aí que entra a discussão VMO vs PMO, dois modelos diferentes de gestão, que muitas vezes parecem competir, mas na prática podem se complementar.

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Entenda o conceito de PMO, suas funções, tipos e como essa estrutura impacta a estratégia e os resultados das empresas.

A sigla pode parecer complicada à primeira vista, mas o PMO está cada vez mais presente nas empresas modernas. Entenda o que é, o que faz e por que pode ser decisivo para o sucesso de qualquer organização.

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Você recebe e-mails automáticos quando algo muda em uma lista ou biblioteca do SharePoint? Pois saiba que esse recurso, conhecido como alertas do SharePoint, tem data para acabar. A Microsoft anunciou a retirada gradual desse mecanismo no SharePoint Online, começando em 2025 e encerrando em julho de 2026. A ideia é incentivar o uso de soluções mais modernas de notificação, como Regras do SharePoint e Power Automate. Essa mudança impacta diretamente quem depende de alertas para acompanhar prazos, aprovações e atualizações de documentos.

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Após mais de uma década ajudando equipes a planejar e acompanhar projetos, a Microsoft anunciou a aposentadoria do Project Online. A plataforma será retirada em 30 de setembro de 2026. Essa mudança afeta apenas o Project Online, Project desktop, Project Server, Planner Basico e o Planner Premuim seguem disponíveis e não serão descontinuados. Embora seu ambiente atual continue funcionando até a data de retirada, a novidade exige atenção imediata de quem gerencia projetos e portfólios em empresas de todos os portes.

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O Microsoft Viva Goals, solução de OKRs integrada ao Microsoft 365, tem data marcada para encerrar suas atividades. Para empresas que dependiam dessa ferramenta para acompanhar metas estratégicas, a notícia exige ação imediata. Entender o motivo da descontinuação e conhecer outras alternativas é fundamental para manter a continuidade na gestão de objetivos e desempenho.

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Você já precisou organizar todas as tarefas de um projeto, mas ficou perdido entre datas, dependências e prazos apertados? Criar um cronograma no Microsoft Project Online é a solução para quem quer ter visibilidade total do projeto, controle de prazos e segurança na nuvem.

Neste artigo, você vai aprender passo a passo como criar um cronograma no Project Online e garantir que seus projetos avancem sem surpresas.

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Gerenciar projetos exige lidar com informações estratégicas, prazos críticos e equipes distribuídas. Por isso, garantir segurança e confiabilidade não é opcional: é essencial.

O Microsoft Project Online, hospedado no Microsoft 365 e integrado ao SharePoint Online, oferece exatamente isso. Cada dado do seu projeto, cronogramas, anexos e indicadores está protegido por uma infraestrutura de segurança corporativa reconhecida mundialmente.

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A Microsoft trouxe uma série de atualizações no Planner em julho de 2025, e a MLPro preparou este resumo completo para que você saiba exatamente o que muda e como essas novidades podem ajudar sua equipe.

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Gerenciar projetos envolve lidar com prazos apertados, expectativas de stakeholders, equipes diversas e desafios que surgem a qualquer momento. E, muitas vezes, o que falta para alcançar melhores resultados não é esforço. É ferramenta. O Microsoft Project Online é uma solução corporativa que oferece visibilidade, controle e integração para quem lidera projetos. Com ele, os gerentes têm acesso a informações centralizadas, atualizadas e alinhadas com as metas estratégicas da empresa. Neste artigo, você vai entender como funciona o Project Online, por que ele tem sido adotado por empresas que buscam mais maturidade em gestão de projetos e como ele pode fazer diferença prática no dia a dia.

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Saiba como a solução Microsoft PPM centraliza dados, equipes e projetos, oferecendo uma visão estratégica para empresas que desejam performance e controle

O Microsoft PPM é a solução da Microsoft voltada para empresas que desejam gerenciar projetos de forma mais estratégica, integrada e eficiente.

Desde o planejamento inicial até a entrega final, a plataforma reúne ferramentas poderosas para lidar com múltiplos projetos ao mesmo tempo, mantendo controle sobre prazos, recursos, orçamentos e metas, tudo com muita agilidade e colaboração.

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